[Cafebiz] Chúng ta ca ngợi người Nhật chăm chỉ, nhưng xã hội Nhật lại đang lên án cách làm việc

Bài học của ta là êú tin mấy bài học của mấy ông nayd

 

^ cái chuyện đó coi drama nhật thấy đầy luôn tầm chục năm trở lại drama nhật hay xuất hiện kiểu main char chống lại mấy cái đó, nhất là vụ làm OT, kim giây chỉ đúng giờ là main char xách đít đi về trong sự kinh hoàng của đám còn lại

 

Mẹ vậy còn lởm hơn làm nhà nước vịt à

 

Tiếp xúc với hơn 10 thằng Nhật, mẹ thằng đéo nào cũng bá đạo, làm việc vẫn chui xuống cafe do bị dụ nhưng lúc nào nó cũng bảo đảm 8 tiếng làm việc, nó tự tính giờ để làm cho đủ, còn bắt nó ở lại là vì thấy mọi người ở lại nên nó ở lại theo chứ cũng chả làm việc gì cả, toàn bắn CS đợi về chung, nói chung OT với nó là điều ko tưởng, ở lại chơi chơi với support thì đc.

 

Ít ra làm ko hiệu quả còn siêng, còn hơn ở cái xứ làm đã ko hiệu quả còn lười

 

ở nhật bổn nhiều thằng tự tử lắm đấy

 

Thế sao nước nó phát triển vl vậy?

 

chym nhật hình như dài hơn chym vn

 

Vì bọn lều báo chỉ tập trung vào 1 cái mà dân VN hiểu được là làm nhiều giờ.
Chứ cứ làm với bọn Tây, Nhật thì thấy cái hay nhất ko phải làm nhiều giờ mà là làm cho ra làm.
Ví dụ: Người VN kẻ cái bảng excel thì tiêu đề bảng để màu trắng, tô đậm đã là tốt lắm. Bảng thì chẳng thèm có cái title. Công thức thì toàn book số chứ không thèm đặt liên hệ. Tên file thì đặt độc có "Bảng chấm công tháng ...." hay " Kết quả KD quý ...". Làm xong không thèm chỉnh để được chế độ in.
Còn làm với bọn tư bản thì: Bảng phải để đúng màu của công ty, chữ trên tiêu đề phải in đậm và để trắng, Cỡ chữ arial 10. Bảng phải có 3 dòng là tiêu đề cỡ Arial 16 viết hoa toàn bộ. Không chơi số dán vào ô. Tên file phải đặt : " Tên Cty - Nội dung - Ngày - ver - ai gửi - gửi cho ai". Làm xong phải chỉnh chế độ "print" (bôi xám toàn bộ vùng ko in, và đảm bảo phần in chìm chỉ là "Page 1".
Thế đấy.

 

thì cái hệ thống bullshit của nó đã bóc lột cả 2 3 thế hệ người nhật rồi nên mới phát triển như hiện tại.
nói thêm về cái này, trong tiếng nhật có 1 từ gọi là 年功序列, dịch xuôi ra là sống lâu lên lão làng, nhưng hiện nay một vài cty hoạt động trong những ngành nghề trẻ như it thì cũng dần dần loại bỏ khái niệm này mà đánh giá năng lực lao động theo kiểu bọn tây lông rồi

 

Còn nhớ tui học được các bài excel tham chiếu, đối soát, phân loại v.v... cũng nhờ lười :T.

 

Thằng Nhật nó làm rất hiệu quả không phải vì dân nó có tài năng đặc biệt thiên bẩm hơn đời mà vì nó có thói quen làm là làm cho đến cùng, làm kiểu có tâm ấy, chi li và tính toán nhỏ mọn từng cái. Cái tính này thì là do giáo dục đào tạo và môi trường sống nó ép cho như vậy thôi, qua nhiều thế hệ thì thành bản chất dân tộc.

Được học bổng thì lo mà học thôi. Trước mắt ta không nói đến cái gì cao xa dữ dội như mấy lão kia ( đi tự túc thì làm thoải mái ) nhưng thường đi kiểu có bổng thì nó sắp xếp cho một công việc nó đã chọn sẵn cho mình để trang trải một phần phí tổn, không có nghĩa là trường nó sẽ cho mi đi làm thêm công việc khác thoải mái đâu. Thậm chí mi trốn ra ngoài làm việc thêm mà nó biết được thì nó cắt bổng, đuổi về nước. Nên xem lại trước khi có ý định đó.

 

Đây thì đã từng làm với bọn Hàn, chắc bọn Hàn cũng học được cái tính cày như trâu của Nhật. Sáng 9h-12 , 12-13h nghỉ trưa, chiều 13h đến 18h. Hỏi tại sao nghỉ trưa có 1 tiếng thì được trả lời :"tránh mệt mỏi". Việc hôm nay còn thì phải làm cho xong, làm hơn tính tăng ca dù là đến 0h sáng, làm chung được 1 thời gian mới thấy bọn Hàn sống còn có tình nghĩa hơn cả người Việt mình, 1 thằng nằm viện thì giám đốc rủ cả công ty đến thăm, giám đốc bận ko thăm được thì ngày hôm sau đến thăm, mới vào làm ko có bảo hiểm nhưng bệnh thì công ty chịu 1 phần tiền. Đó là một số cảm nhận của tui về dân Hàn, còn Nhật thì chắc trong tương lai sẽ có

 

bọn nhật mình chỉ tiếp xúc 1 ông giám đốc chi nhánh già rồi mà còn được công ty cho qua vn phát triển chi nhánh vn , rất quan tâm nv và để ý rất nhỏ như cái máy nước nóng lạnh bị rỉ nước là ngày nào ổng cũng nói

 

ông giám đốc chi nhánh chỗ ta thì hỏi rất kỹ ngày giỗ ông + sinh nhật của cha mẹ, bà nội ta và luôn ghé ngang gửi quà cho bà vào dịp giỗ ông và sinh nhật bà. nói chung là làm ăn rất có trước có sau, thật lòng hay giả tạo không bàn nhưng túm lại là họ cư xử phải phép mọi điều thì mình cũng không thể nào phũ họ được, tính ra thì cũng là gài nhau cả thôi

 

ví dụ nhỏ trong cơ quan mình
mấy thằng kia khi làm vệ sinh sáng,quét sân toàn quét ở ngoài,còn ở trong góc,trong kẹt thì k bao h quét,quét rất ẩu,mình nhắc nhở nó có quét thì quét cho sạch,có tâm 1 tý thì nó trả treo "cơ quan có phải là nhà đâu mà phải quét cho sạch"
mình làm biếng thật nhưng khi làm gì đó điều để cái tâm vô mà làm,làm nhiệt tình,cẩn thận.Phải chi dân mình học đc cái tính đó thì hay biết mấy

 

gia đình k gửi thêm thì thôi chứ k dư mà gửi về đâu
vì dhs bị hạn chế giờ làm
làm full giờ theo pháp luật + dc trả cao thì may ra dư 1 chút, còn k phải sống tiết kiệm
làm chui cũng dc mà bị phát hiện thì về nước nhé

 

Thật không vậy? Cứ tưởng VN là năng suất lđ kém nhất rồi chứ nếu vậy thì NSLD bọn Jap còn kém hơn Vịt ah?

 

Hiệu suất hay năng suất?

 

Nhưng cũng chính cái hệ thống sống lâu lên lão làng, gắn bó cả đời với công ty thì cả sếp lẫn nhân viên mới quan tâm đến cái công đấy chứ chứ không phải làm xong rồi nhảy việc. Bên tây giờ đang bị mắc một cái bệnh là làm thành tích. Quản lý mới nhảy vào công ty sẽ cắt giảm nhận sự những bộ phận bị coi là cost department như sysadmin, networking... rồi outsource cho vendor giá rẻ. Qua 1 năm thì sếp lại nhảy việc qua một công ty khác với CV chói lọi, "thành tích" tăng giá cổ phiếu cho công ty cũ được X%, giảm Y% chi phí thừa mừa... Đương nhiên là tiền nào của đấy sau khi sếp cũ đi rồi thì mới lộ ra là vendor kém năng lực, system down thường xuyên... Và sếp mới với "ý tưởng mới" sẽ tuyển inhouse IT để fix lại tình trạng... và vòng luẩn quẩn lại tiếp tục.

Giám đốc mà xuất thân từ tài chính, kinh doanh thay vì kỹ thuật thì sẽ chỉ biết đầu tư vào sale và marketing để tối đa short term gain mà không chịu nhìn đến long term của công ty. Như HP sau thời Lewis Platt, các CEO toàn dân MBA và kết quả là lao dốc không phanh.