z- Người trên 35 tuổi bị đào thải khỏi ngành công nghệ ở Trung Quốc

Là sao bác? Rốt cuộc là đuổi hay dịch ông đó tự nghĩ?

 

khi kể chuyện thì mình luôn là nhân vật chính , khi kèo ngon thì mình, tôi

 

Năm nay đã 30, ko lẽ chỉ vác cần đi kiếm cơm đc thêm 5 năm nữa thôi sao

 

Ko chịu cập nhật rồi ra đường là lỗi của họ rồi, tui thấy cái chính như #1 nói là thái độ coi thường tuổi tác & kn hơn, như ví dụ trong đó cũng ko phải là 1 ng` chây ì hoặc cổ hủ gì cho cam.
Việc nv làm n năm năng suất vẫn vậy nếu ko nói là ngày càng đuối sức dẫn tới ra đường thì ko nói làm gì cái đó bt rồi, bất thường là ngày càng có xu hướng chuộng trẻ ở mọi cấp độ & tính chất công việc, cái này thực tình ko tốt.

 

Sau này AI nó làm hết rồi, tuy AI làm không suất sắc, không có tính sáng at5o riêng nhưng nó cho ra sản phẩn ổn, đủ dùng. Dần dà sẽ kéo mặt bằng quan điểm chung (thẩm mỹ, chất lượng) chấp nhận theo quy phạm của AI.

Thế là đám chỉ biết về sáng tạo nội dung tèo hết.

Ngay cả giờ viết thư pháp cũng xài máy viết rồi

 

càng già càng cáo, đòi lương càng cao nó giữ làm gì.

 

Sáng bọn lead L0 đi họp hết nên cũng rảnh. Mình chia sẻ tí từ góc nhìn của mình.

Mình đang làm công ty nước ngoài, startup, độ tuổi trung bình là 25 và nghiễm nhiên mình thuộc loại già (31T).
Nhưng cái người ta cần từ phía mình là sự trưởng thành, sự nhìn nhận sự việc của 1 thằng có kinh nghiệm trong ngành cũng như các kỹ năng quản lý bổ trợ. Nên công việc ở đây với các Manager phần nhiều hướng đến định hướng, chiến thuật cho bọn nhỏ phía dưới làm theo. Các Manager lúc này không phải là bọn xắn tay vào làm nhưng phải cực kỳ hiểu rõ quy trình để có thể xử lý nếu có bất kì vấn đề nào xảy ra.

Mà góc nhìn tổng thể hay bưc tranh toàn cảnh thì bọn trẻ thường thiếu đi góc nhìn này, cái chúng nó nhìn là 1 góc nhỏ của bức tranh thôi. Nên trừ khi thằng nào kiểu xuất sắc thì làm quản lý sớm chứ hầu như nó là việc tích lũy theo thời gian. Tất nhiên chúng ta đều là người thường, đéo phải siêu nhân cũng đéo phải thành phần quá xuất sắc nên vẫn là số năm kinh nghiệm dể đạt được chức quản lý.

Thế nên mới sinh ra câu chuyện 30T mà chưa lên quản lý thì nói thật là hơi căng, vì tầm đó nếu đọ về cập nhật thì thua mẹ bọn nhỏ, chỉ hơn được chúng nó tí năm kinh nghiệm - kinh nghiệm làm nhiều chứ chưa chắc giỏi như bọn nó.
Nhìn rộng ra các công ty khác tập trung vào Tech thì các ông tầm 30 được chia làm 2 mảng

- Làm công hoài hoặc làm trưởng dự án nhỏ, lead 1-2 thằng thợ code, trừ khi nhảy công ty may ra mới lên chức còn an phận thì tăng lương theo lộ trình
- Làm sếp hẳn, quy trình rõ ràng, flow mượt mà, thiên về quản lý tiến độ và hỗ trợ cho tầng dưới.

 

Ta 35 rồi mà chưa lên quản lý và khả năng là sẽ không phát triển theo hướng quản lý, có lead team thì cũng lead về mặt kỹ thuật thôi, không theo kiểu PM và đi theo con đường thuần kỹ thuật, mới nghỉ việc và có ngay việc mới, nói chung ta thấy các công ty vần cần kinh nghiệm, nếu trên 35 mà gặp khó khăn trong việc xin việc thì là do trình cùi thôi.

 

uh nen mới nói chỉ là góc nhìn của mình thôi. Còn bản chất kinh nghiệm nó tổng hợp từ nhiều khía cạnh. Nên sinh ra 1 số vị trí quản lý nhưng thật ra không quản lý ai cả mà chỉ là cái chức để cho dễ nói chuyện

 

Thế lả rốt cuộc cũng phải chờ đến dịch ít việc mới hạ bệ nổi chứ ko bình thường cũng chả làm gì đc lão, kế mới chả sách như thật

 

Thaatj ra mình cũng luôn bảo, các ngành khác cũng thế thôi, giờ tuyển người 35 tuổi nhưng trình độ 3-5 năm thì tuyển xừ bọn mới cho lành.

Rồi nhiều tuổi thì còn vấn đề chính trị các kiểu nữa, nhiều vấn đề

 

Công ty mình ko dưới 6 quản lý nhưng chả có lính, đúng kiểu làm lâu cho nó lên để có chức danh nói chuyện (nhưng nói không ai thèm nghe).

 

TA, Teach Lead hay Technical Specialist cũng đâu tính là quản lý.
Cơ bản thì trình độ với tuổi đều tăng thì okie, chứ tuổi lên mà trình vẫn vậy + hiệu suất giảm thì dễ thọt.

 

Còn phụ thuộc vào độ tuổi trung bình công ty nữa.
Nếu cả công ty thằng lớn nhất có 30 tuổi, giờ tuyển ông 35-40 vào thì không hoà nhập được.
Mà IT trẻ hoá nhanh, tới thằng sếp cũng trẻ thì sẽ không muốn tuyển người già hơn mình. Nếu có cũng chỉ là tuyển chuyên gia, manager hoặc R&D thôi

 

tech lead cũng là quản lí rồi .... quản lí source code

 

Có giống mod box thùng rác ở GVN không?

 

Tính đến giờ mình có 16 năm làm việc và thấy một điều là muốn thăng tiến thì phải nghe lời sếp.
Ở đây không nói tới công việc bạn nghĩ bạn làm tốt, làm được nhiều việc mà người khác không làm được, vì có nhiều việc bạn nghĩ nó quan trọng, nhưng trên thực tế khi công ty đánh giá thì những việc đó người ta không tính, có thể do bạn đi làm phần việc của người khác, người ta chỉ đánh giá bạn dựa trên những gì sếp đánh giá bạn thôi. Bạn nghĩ KH quan trọng hơn sếp ? không, kệ m* KH, sếp quan trọng hơn. Giữa việc sếp giao và việc KH yêu cầu, bạn nên làm việc của sếp trước, nếu KH nó thấy lâu nó sẽ phản ảnh lên sếp và sếp lại giao xuống cho mình và mình luôn có đúng lý do là do em đang làm việc sếp giao.
Sau khi mình làm theo lời sếp thì lương tăng liên tục, được giải công ty này nọ. Còn trước đó dù làm quần quật, nhưng cãi sếp, làm theo ý mình, ưu tiên viec KH nên cho dù doanh số có đạt, có vượt thì việc đó lại được suy diễn ra là sales làm tốt, kế hoạch marketting, còn mình kỹ thuật nên cũng có đóng góp nhưng không đủ để tuyên dương. Sếp trực tiếp mình là kỹ thuật và chỉ quản lý mặt kỹ thuật, sau khi hết nhiệm kỳ ổng về nước, sếp khác quản lý thì mình rút kinh nghiệm và thay đổi cách ứng xử thì mọi thứ mới khá lên.

 

nói chung phải liên tục học hỏi cải thiện bản thân để liên tiếp thích ứng vs hoàn cảnh môi trường mới, đéo bao h chết. Còn đã già mà ngu bảo thủ thì cút, hoặc bản thân thì thất học nhưng cứ ảo tưởng thì chết mẹ mày đi con.

 

Tên này cày xong cái bằng chưa?

 

Mới nhảy việc cty mới thành lập cuối năm 2020 là techhub của một tập đoàn lớn.. Trước giờ cũng toàn làm startup môi trường 9x là nhiều mà vào đây toàn các anh chị 33-38 ++ vcl thật chứ