Chơi mà cheat. Binh đoàn hùng mạnh, nuôi từ 8h sáng tới giờ. Công việc trôi trảy là được, đi làm sếp dí cho một đống hoá đơn "ăn uống" kêu về làm hồ sơ hoàn thiện đây, oải quá.
Qua 30t chơi game nó khác hẳng dưới 20t. Hào hứng vô cái game chờ từ 10 năm trước, vào đc 10' buồn ngủ ngang. Bật god mode lua quái cho lẹ
Làm giải pháp mới thấy tư duy đi tắt đón đầu không chỉ có ở các quan không. Đề ra quy trình A -> B -> C -> D cho đã xong muốn D -> B, A ->D rồi 1 hồi như nồi canh hẹ.
Công ty tháng trước mới xảy ra sự cố vì cái tội thích ăn bớt quy trình. Đúng chuẩn mấy ông làm lâu nghĩ mình có tài, ăn bớt quy trình cho nó "tiết kiệm" thời gian. Xảy ra sự cố cũng nhỏ thôi nhưng bị khách hàng nó phát hiện, nó làm khó phải đi đút lót hơn 100 củ nó mới chịu bỏ qua.
Chuyện. Theo thống kê thì gần như các sự cố liên quan đến quy trình làm việc, quy trình an toàn đều từ mấy ông có kinh nghiệm lâu năm gây ra cả mà
Đi tắt đón đầu phá quy trình thường được bao biện theo kiểu "cho nó tiện" "đỡ tốn thời gian" "bớt vẽ chuyện" bla bla bla... nhưng đa phần gộp chung lại chỉ thuộc các dạng sau 1. Đẩy công việc cho giai đoạn sau. Ví dụ như tới lượt anh, anh phải ngòi xếp lại hồ sơ theo A B C thì anh chỉ đếm đủ số lượng rùi anh đá cho thằng sau ngồi xếp 2. Làm sự cố nếu xảy ra khó truy vết, từ trách nhiệm cá nhân sẽ thành trách nhiem tập thể. Huề cả làng.
Tốn 100 củ vì lỗi cá nhân, dĩ nhiên các sếp đéo chịu bỏ tiền túi ra rồi. Thế là lại bùa số liệu, lấy hóa đơn "tiếp khách" về để xử lý. Và đoán xem ai là người lo hóa đơn, lo giấy tờ thủ tục để hợp pháp hóa điều này nào.
Đi làm 1 tháng phải xử lý hơn 30 cái hóa đơn "tiếp khách". Má nó chán. Đợi lấy nốt cái thưởng tết rồi nghỉ chứ chán lắm rồi.
