[VNE] Bộ Giáo dục: Trăn trở vì nhiều học sinh giỏi Olympic ở lại nước ngoài

Quạn trọng người tài cũng tự căn chỉnh và so sánh xem ở đâu có lợi hơn. Đâu phải cứ ra nước ngoài ngon đâu. Như Công phượng vậy, được đội ở Nhật mua với giá cao xong, chỉ toàn ngồi ghế dự bị. Làm toàn việc đâu đâu ko. Hay như mấy đội gamer xuất xưởng ra nước ngoài ấy. Xuất đi tây đi tầu có đủ, nhưng có phải đứa nào cũng được tạo điều kiện, dc thành công đâu.

 

À mình đang nêu mấy case mà có thể khiến ông diepvvd confict thôi. Chứ mình hiểu mà, th bt bà con về cũng phỏng vấn thẳng băng và sau 2-3 năm du học hay ko du học cũng như nhau hết. Tất cả là do năng lực.

Còn th 2 là đang ở các công ty tập đoàn gốc Đông âu ở việt nam. Mấy năm gần đây cả vin vj hd maân đều có xu hướng tuyển thẳng expat homecommer cho vị trí director đó

Mình nói để đè đầu vì quy trình mấy tập đoàn này điều có mấy consultant lớn nó vẽ hết rồi, ko cần 1 người về chia sẻ lại á :)₫

 

Thì mới nói đã không cùng suy nghĩ, nhận thức nói mãi cũng không thông, chuyện cá nhân thì sao, ít ra đó là câu chuyện thực được trải nghiệm được chứng kiến, còn lúc nào cũng nói ở ko có môi trường không tạo điều kiện muốn thế này thế kia mới về chỉ là ngụy biện thôi cũng là cái nhìn phiến diện của cá nhân thôi có tư cách gì mà nói, cần gì câu chuyện lịch sử cần gì người xưa, hiện tại bây giờ đầy người công hiến chẳng qua không chịu hiểu, nhìn nhận không chịu thấy rồi nói người ta là những thằng ngu thôi, thậm chí còn có những người nước ngoài họ vì đất nước VN này bôn ba mất cả tính mạng, dưới con mắt vị kỷ toàn là thằng ngu cả mà thôi.

 

Ngày trước tớ làm ở TCB có anh giám đốc khối mà thật sự là tớ rất nể anh này. Anh này gốc là dân IT Bách Khoa, sau đi học đi làm ở nước ngoài, có quốc tịch Anh rồi về VN làm TCB.

Lúc mới về thì anh này làm gd khối IT, rồi sau 1 vài năm thì sang làm gd khối bán hàng, nắm đầu toàn bộ hệ thống giám đốc vùng, giám đốc chi nhánh, phòng giao dịch... Cho anh em nào không trong ngành bank: việc 1 người bên IT làm vị trí như thế là vô cùng hiếm, có thể nói là duy nhất trong cả ngành bank của VN. Thường là các sếp phải leo dần lên từ nhân viên ở chi nhánh, lên trưởng phòng, giám đốc chi nhánh, giám đốc vùng...

Ấn tượng đầu tiên của tớ về anh này là trình bày vấn đề cực kỳ mạch lạc, logic. Hồi mới vào làm TCB, tớ được dự 1 buổi họp mà sếp của bên tính KPI hướng dẫn các giám đốc chi nhánh về việc sử dụng cái financial model để lên kế hoạch cho năm sau như thế nào. Chị này trình bày là anh chị cứ điền số A vào đây thì ảnh hưởng đến số B ở kia... Tớ nghe ù ù cạc cạc chả hiểu mẹ gì, nhưng có vẻ là các giám đốc chi nhánh chục năm kinh nghiệm cũng không hiểu gì nốt Anh gd khối ngồi đấy thấy tình hình không ổn nên bắt đầu phát biểu, giải thích tổng quan về cái model này, dễ hiểu đến độ tớ mới vào làm 1 tuần còn hiểu được. Nắm được cái tổng quan này rồi thì việc điền số vào model dễ dàng hơn nhiều.

Tớ làm ở TCB gần 5 năm thì ngồi cùng tầng, họp hành trực tiếp với anh gd khối này cũng nhiều nên anh cũng nhớ mặt. Mấy năm trước có event TCB tuyển người ở London thì tớ cũng có đi. Lúc anh này nhìn thấy tớ thì nói "Ơ em cũng sang đây rồi à? Thôi về VN làm với anh tiếp đi". Lúc đấy tớ cũng chỉ dám nhỏ nhẹ nói là để em tích lũy thêm kinh nghiệm ở đây đã, em mới làm bên này một thời gian ngắn, chưa học được nhiều. Xong 2 anh em nói chuyện nhà cửa gia đình chứ cũng không nói gì thêm về công việc nữa. Hình như giờ anh này được cử sang làm CEO của OneMount rồi thì phải.

Kể câu chuyện để thấy là người tài ở nước ngoài về thì họ có ẩu lên đìa đội "leo từ dưới lên" như đồng chí diepvv nói thì cũng là có lý do cả. Đương nhiên không phải cứ người từ nước ngoài về là giỏi hơn, nhưng phải nhìn nhận là họ được tiếp xúc với quy trình chuẩn của các nước đi trước, họ được trả nhiều tiền để mang cách làm đấy về triển khai ở VN cũng là rất hợp lý thôi?

 

Không có anh giám đốc nào ở đây hết
Xin CEO của Onemount GA chút lộc cho anh em ạ

 

Cống hiến cái lồ.n, cơm áo gạo tiền trước.

 

được mỗi anh ấy thôi =]]]
chứ cái bank nọ nhiều trường hợp failed mà.

Còn drama nhất là hội ncb mới đuoẹc tiếp xúc văn hoá tcb =]]Nếu a diepvv làm ncb thì hoàn toàn hiểu dc á =]]

 

Nếu là mình mình cũng không về

 

a Dí mà về là lương cao hơn ở Anh đó, vị trí director luôn

 

1/ Đó là câu chuyện thực đc trải nghiệm
Không ai nói fen nói dối cả. Ai cũng công nhận có những trường hợp xấu, nhưng nó có 2 điểm thế này:
- Dùng 1 trường hợp xấu fen đã gặp để đánh giá luôn 1 cộng đồng thì có đúng không?
- Việc có sếp mới đem theo quy trình mới nó là điều bình thường. Không nhất thiết cứ phải đội dhs mới làm như thế. Fen chửi thì chửi cả 2 cho đều.

Người ta nói là nói fen phiến diện. Còn nếu fen bảo người khác không có tư cách gì để nói thì fen lấy tư cách gì đánh giá 1 cộng đồng?

2/ Người nc ngoài hi sinh vì VN.
Tôi thì tôi thấy phục họ. Nhưng nó liên quan loz gì đến topic???

3/ Nói trắng ra là fen không cam tâm, fen sợ bị 1 thằng lạ hoắc đè đầu cưỡi cổ. Nhưng thay vì nỗ lực đi lên thì fen chửi. Có chí khí thì đè đầu cưỡi cổ mấy thằng dhs ngu học fen nói đi, hay làm không đc nên phải chửi đổng?

Cảm nhận của mình, 1 thằng dhs muốn về nhưng không có bệ phóng, kẹt gia đình nên chưa về đc:
Ông bà tổ tiên chiến đấu giữ nước, éo phải là vì muốn ép buộc con cháu ở mãi trên cái mảnh đất đấy. Đứa nào có năng lực, có điều kiện mà đi thì tôi nghĩ 100% thế hệ đi trước đều ủng hộ thôi. Mảnh đất đấy nó là nơi chốn để lỡ bạn có thất bại, thì còn có nơi quay về. Quê hương éo phải cái lồng giam con cháu.

Sau này đứa nào thành công, muốn quay về cống hiến thì tốt, còn không quay về thì có thể ủng hộ bằng các hình thức khác, hoặc ít nhất miễn không làm xấu hình ảnh là đc. Vắng mợ chợ vẫn đông, đất nc vẫn lắm người tài thôi.

Dĩ nhiên quê hương thì phải giữ, đội không có điều kiện, không có may mắn, hoặc không muốn đi, muốn ở lại phát triển ... ok mình cảm ơn các bạn. Mình éo đóng thuế trực tiếp, nhưng tiền mình gửi về, đồ đạc mình mua cũng chọn made in VN nếu đc, xem như đóng góp trong khả năng của bản thân.

P/s: cũng có 1 thời quyết định đi về, nhưng sau khi research cơ sở hạ tầng trong nước, đặc biệt là của chính phủ, sau đấy lên mấy web tuyển người, thì thấy job của mình còn éo tồn tại luôn. Giờ về chắc chạy grab thì về làm mịa gì

 

Xin 200$ nạp psn ạ ceo của onemount

 

Các bác cứ trả lương xứng đáng thì tự khắc nhân tài nó về thôi , nói đâu xa như ngành giáo dục , tăng lương 1 cái là tự nhiên điểm sàn vào sư phạm tăng cao lên ngay . Chứ cử ra nước ngoài học giời học phật xong về bắt chúng nó ngồi bàn giấy đi photo với đánh văn bản lương tháng 10 củ thì cái đó gọi là lãng phí nhân tài đó .
https://vnexpress.net/luong-ky-su-hang-khong-vu-tru-lam-nha-nuoc-chua-toi-10-trieu-dong-4918475.html

 

Nói về vụ "nhân tài về phụng sự tổ quốc" này thì có cái truyện cười "Nội quy cho những người bán chả rong” của Aziz Nesin đọc khá hay nhé.
(sách "Chuyện Đời Trong Quán Rượu")
Tóm tắt nội dung: một ông kỹ sư quang học từng được ăn học ở Đức và Mỹ, quyết định về quê hương Thổ Nhĩ Kỳ để phục vụ tổ quốc theo lời dạy của cha.

 

do không biết quản lí thôi, cứ nhân tài mà trước khi đi du học thì nên cài 1 quả bom vào đốt sống cổ như trong phim suicide squad ấy, học xong không về thì ấn nút kích nổ. Kinh phí đầu tư thì thu hồi từ gia đình nhân tài.

 

tên 3 que này lại nghe đc câu nói của dưa chuột rồi "Nhà nghèo bên mẽo vẫn hơn nhà giàu ở VN"

 

À thiếu gì ví dụ của việc dàn TCB sang bank khác xong bị dội 2018 là Seabank, gần đây hơn thì có Abbank, NCB. Ông HưngTK NCB trc là sếp cũ của vợ tớ ở TCB mà, lạ gì phong cách ông này

 

Ta không làm bank ta làm môi trường dev trong quá trình hơn 10 năm hành nghề và nhảy đi cơ số công ty lúc nào nhân sự từ nước ngoài về đều được trọng vọng đều đc ưu tiên cơ mà thất vọng họ mang tới cũng thật là nhiều, một thời gian đầy những chuỗi ngày mệt mỏi phải đi hốt shit .

 

Khứa đó mình khinh còn hơn đặc sản chó nữa nha fen

 

Xuất ngoại để đá bóng, tôi thành mát tơ chép lúc nào không hay