[Dantri] Kinh tế 2026 tiềm ẩn rủi ro, kiến nghị không mở rộng chính sách tiền tệ

Vn tuổi gì đòi ảnh hưởng tới giá vàng. Vàng lên là do mấy thằng đại ca thế giới nó đấm nhau.

 

Cầm tờ 1 tr trả tiền gửi xe, mua chanh ớt có đc thối lại ko, hay bị chê ít :(

 

Yêu cầu năm 2026 ko đc rủi ro

 

Đề nghị cấm sử dụng tiền mặt

 

Phải tăng tốc chứ, ko tăng tốc thì sao đi tắt đón đầu được (có mà đón đầu bùi )

 

Chỉ tiến không lùi, chơi game tháo nút S ra

 

Vụ chênh giá thế giới 20 triệu thôi, để tuồn hàng lậu vào nhiều, kinh doanh vàng miếng trộn cả hàng chưa cấp phép

 

dấy lại là trách nhiệm của cơ quan quản lý thị trường thuộc bộ công thương,không thuộc NHNN , vì thế nên ...
mới có cái nghị định Nghị định 232/2025 mới, đang chờ hướng dẫn,bớt độc quyền

 

Bài toán vàng hóa nền kinh tế, do các kênh khác bị tắc và rủi ro nên dân lại đập vào vàng.
Gì chứ kinh doanh sản xuất gì tầm này, ôm vàng cho chắc cú.

 

Không làm thì đứng sang một bên, bàn lùi có gì hay

 

Nghĩ cũng mệt, ở trên thì bơm tiền ào ào qua đủ mọi kênh, còn lương thì vẫn thế, hàng hoá mắc lên thì bóp mua, bóp mua thì sxkd lại ko mở rộng, thành ra 1 lượng tiền siêu to khổng lồ nó cứ chảy vào bds, chảy vào vàng, bạc :(
Sắp tới nhiều khi mua sắt khối, nhôm khối đi cất giữ tiền cũng nên

 

Trân quý các nhân tài còn ở lại phục vụ đất nước.
Mấy nhân tài mềnh biết đều xuất ngoại hoặc dọn đường chờ thời biến cmn hết

 

Tăng trưởng tín dụng của Việt Nam năm 2025 khoảng 19.4% trong khi GDP tăng trên 8%.
Nếu lấy thước đo thô R = GDP growth / credit growth thì R ≈ 0.41.
So với các nước EM trong khu vực: Indonesia ~0,72, Philippines ~0,50, Malaysia ~0,8.
Như vậy, xét theo chỉ số thô này, khả năng “chuyển hóa” tăng tín dụng thành tăng trưởng GDP của Việt Nam đang ở mức trung bình–thấp so với một số nước trong khu vực, dù GDP tuyệt đối vẫn thuộc nhóm cao.
Với mức tăng trưởng tín dụng khoảng 20% (tương đương ~3,3 triệu tỷ đồng dư nợ tăng thêm), cấu trúc phân bổ có thể khái quát như sau (ước tính theo thực tiễn vận hành hệ thống ngân hàng):
25–35% dùng cho đảo nợ/gia hạn các doanh nghiệp bất động sản và xây dựng (NVL, PDR…, mang tính zombie, chủ yếu để duy trì vòng đời nợ);
20–25% cho doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh dưới dạng vốn lưu động, nhưng phần lớn bị kẹt ở tồn kho và chu kỳ thu tiền kéo dài;
18–22% đi vào bất động sản và hạ tầng dở dang, chưa tạo dòng tiền;
~15% phản ánh định giá lại tài sản (asset inflation), làm phình bảng cân đối nhưng không tạo output;
Phần còn lại chảy vào nhập khẩu đầu vào, gây rò rỉ khỏi GDP.
Hệ quả là, trong ~3,3 triệu tỷ đồng tín dụng tăng thêm, chỉ khoảng 2–3% GDP danh nghĩa được tạo ra ngay trong năm; phần còn lại không mất đi, nhưng chủ yếu đóng vai trò giữ ổn định hệ thống, kéo dài vòng đời nợ và tài trợ tài sản, hơn là tạo dòng tiền chất lượng.
Nói cách khác, phần “6% GDP tăng trưởng thực” không đến trực tiếp từ tín dụng mới, mà chủ yếu đến từ các động lực khác như tiêu dùng, đầu tư công, FDI và xuất khẩu. Với cấu trúc như vậy, chất lượng tín dụng hiện tại khó tạo ra dòng tiền mạnh và bền vững cho tăng trưởng trong tương lai, trừ khi có sự dịch chuyển rõ rệt của tín dụng sang các lĩnh vực tạo năng suất thực.