[TN] Báo cáo rất ổn, thực tế thì không

Chỉ đạo chung chung có biến mới dễ đổ cho lính lác tự do sáng tạo.

 

Văn mẫu quen mồm

 

Thấy mr Thăng phiên bản 2.0

 

Bộ chỉ mình lãnh đạo là có gốc rễ à? Lính ở dưới cũng đầy dây mơ rễ má, nói nó không làm hổng lẽ đuổi nó, rồi ăn nói sao với anh Ba, anh Tư, cô Năm nào đó???

 

Lãnh đạo thì chỉ trỏ đúng rồi. Lãnh đạo mà làm sự vụ thì càn gì mấy thằng cấp dưới.

Vấn đề là làm gì làm có két quả hay không mà thôi. Đặt mục tiêu thì phải hoàn thành được, còn ko hoàn thành là kém, đừng đổ cho cấp dưới.

 

hô hô hô hô hô

 

Bắt các thư trường vụ trưởng hiệu trưởng báo cáo tiến độ hằng ngày thì khét lẹt rồi . Mong bộ trưởng có thật nhiều sức khỏe để tiếp tục dí

 

Ông Thắng này nghe đồn riêng vụ mua xe cứu thương ở Vietin đã ăn vài chục tỏi r.. Sợ

 

Ô này trước sếp bên viettinbank xong làm bí thở Điện Biên rồi về bộ GTVT. Hm như vậy quản lý nhân sự có nhưng kinh nghiệm ngành bằng ko. Lên báo nói ntn # ver 2 à

 

Một cái để phân biệt thực lực của sếp là năng lực hướng dẫn. Định hướng A mục tiêu B phải đi kèm bảng phân công và hướng dẫn C.

Còn định hướng A và mục tiêu B thằng nào chả chém được. B có thành hay ko là do C, nhưng thực tế giới lãnh đạo 7x về trước toàn chỉ có A và B từ công tới tư

 

Sếp ko phải mó tay trực tiếp vào, nhưng phải định hướng mục tiêu và trách nhiệm rõ ràng.
Thế nào là rõ ràng, là phải có con số định lượng cụ thể. Ví dụ hồi xưa đi học lâm sàng, thày bảo học tiêu hóa phải sờ được ít nhất 3 bệnh nhân có gan to, học tim mạch phải nghe được 2 bệnh nhân có tiếng rung tâm trương.
Còn chỉ đạo của bộ trưởng đây

Để dân không chửi, cần chỉ đạo cụ thể kiểu kiểu như này (chỉ là ví dụ vì ta đếch phải dân trong ngành): Trước ngày xx/yy/2023 phải hoàn thành con đường; nếu chậm tiến độ thì đồng chí thứ trưởng (?!) yêu cầu viết đơn từ chức.

 

Nhớ đợt nào trung ương cũng để các tỉnh thành tự “sáng tạo”…

 

Ấy vậy mà bọn sale bds mấy dự án ngoài Bình Thuận vẫn ra rả "cuối năm nay hoặc đầu năm sau xong, từ SG đi Phan Thiết có 2 tiếng hơn, mua đi anh ôi". Mua mua cái mã cha tụi bây .

 

móa đọc báo bữa giờ cứ tưởng nó xong cuối năm nay thật

 

Kinh nghiệm ngành thì đếm lại đầu BT bao nhiêu ông có kinh nghiệm đâu. Thật ra làm ngân hàng là lĩnh vực ngành gì cũnh biết vì khi cho vay phải tìm hiểu và thẩm định.
Làm lãnh đạo ko nhất thiết biết quá sâu về chuyên môn mà cần nắm được nguyên lý, nguyên tắc chung và cách dùng người. Lãnh đạo am hiểu chuyên môn cũng có mặt dở là sẽ can thiệp sâu vào chuyên môn , sa đà chi tiết quên mie nó tổng quan. Vd như BT Y tế hiên nay ko có tí chuyên môn nào, và chị Tiến ngày xưa được đánh giá là BT có chuyên môn tốt nhất trong lích sử , làm BT chị vẫn nghiên cứu khoa học, vẫn đi giảng dạy ...

Cái gì cũng có tính 2 mặt cả. Cuối cùng vẫn là kết quả. Kết quả tốt thì tung hô, kém thì vùi dập

 

nếu thường thì 1 cơ quan sẽ có 1 tổng và 2 phó, 1 phó về kỹ thuật và 1 phó quản lý chung, còn tổng thì sẽ lo chính trị quan hệ ngoại giao, đúng là người giỏi chuyên ngành thì chưa chắc giỏi quản lý và ngược lại nên cũng khó nói mấy bác,
mà tôi cũng ko nghĩ mấy bác đầu óc thua kém gì đâu, các vđ chính trị đấu đá nội bộ/ăn chia chác còn ảnh hưởng hơn về tiến độ dự án kìa, mà mấy cái đó báo chí nào dám đưa tin

 

Thì nhà thầu yếu kém, mới chém 3 thằng khỏi cho thi công cao tốc rồi. Làm sếp thế thoi chứ muốn cái ass gì nữa

 

Sếp làm đúng role rồi còn gì, kiểm tra, đốc thúc, spam văn mẫu

 

Tổng ăn tiền phó ăn tù .

 

Yo gần đây xài clone hay sao mà mất tích cmnr .