Công ty Việt Nam xác nhận kiện Amazon

quan ngại tiếng em của pé bot

 

Nhà nghèo ko có tiền ăn học nó thế

 

tôi ko tin cái cty VN kia ngu vậy đâu, có thể nó cố tình cố đấm ăn xôi như vậy thôi chứ cái gì điều khoản báo trước 30 ngày nếu cắt giảm số lượng, còn ít hơn hđ thuê nhà nữa

 

Úp bô quy mô cty global .... Thôi chúc quý cty kiện thành công

 

Các đồng chí khéo lo.
Kiện được nó mới vác đi kiện. Dù khả năng thắng là hên xui. Chứ ko phải chắc 100% là thua
Hợp đồng nhưng ko công bằng, chèn ép thì vẫn có chỗ để kiện mà.

 

Hên thì ăn hòa giải, xui thì đóng tiền phí chết công ty

 

Vấn đề ko phải đơn hàng bé hay to, mà là chiếm đến 80% tổng doanh thu, có phải là gia công hay sản phẩm công nghệ cao độc quyền đâu, nếu hàng mình độc quyền thì cái 80% này là mình cầm cán dao còn nó cầm lưỡi dao, còn ko thì ngược lại.

 

Cty bé quá không có tiếng nói đâu.
Không thằng này thì lại thằng khác nhảy vào thôi.

 

nói thì hay lắm chứu như fõxcom nó cũng đặt hết rổ vào Apple, Thái nguyên cũng đặt hết cm rổ vào Samsung. cong ty gia công sản xuất theo đơn hàng không bu theo thằng lớn thì thậm chí còn éo sống được chứu còn rổ mà đặt. Bắt được cơ hội tốt như Amazon bao nuôi vậy thì đâu ra mà bùng nổ dù có lỗ thì vẫn hơn là lay lắt kiếm tiền cò con bán lẻ cợ trời , shoppee thì bao giờ mới phất

 

cty nhà nước thoái vốn thì dàn lãnh đạo vẫn từ nhà nước -> vẫn quản lý kiểu water house

 

Cty chú phỉnh mà bảo cổ phần hóa thì thường cổ phần giao cho các "ai đấy" . Nói tốt thì kinh doanh hiệu quả, tăng cường cạnh tranh, ích nước lợi dân. Nói xấu thì còn tùy giao dịch phía sau có bị úp lên đầu chiếm đoạt tài sản nhà nước khum

Kinh doanh mồm thế thua gòi , ai mạnh hơn nó có quyền hơn thôi . Quan trọng khâu đàm phán và dự kiến ban đầu, ngoài ra làm ăn chắc chắn win thì đã không ai thắp nhang rồi . Giờ nghĩ coi kiện thua thì sao đi đã

Ưu điểm điều động nhân sự lãnh đạo dễ hơn tí chút, nhiều ràng buộc có thể thả lỏng , miễn là cha nội (cổ phần) lớn nhất giỏi .

 

Hóng kết quả :v.

 

dn tất nhiên không ngu đến không biết thằng sàn nắm đằng chuôi đơn giản là vì nó quá lớn nên vẫn phải đâm. SP cứ tồn tại được trên sàn Amz thì kiểu đéo gì cũng có đơn vì traffic của nó quá lớn mà toàn là user có nhu cầu thật. Thế nên mặc dù thằng ml trọc nó có khóa tài khoản bán hàng, scam tiền, clone sản phẩm bán rẻ, đè quảng cáo đề xuất thì đám ecom vẫn éo thoát được được mấy thằng sàn, vẫn phải cố đấm ăn xôi với chúng nó nếu muốn đẩy doanh số :3

 

Không dưới 5 năm.

 

Xong :v, nhưng bài báo nói là bỏ qua mấy cty như là Ikea, thì những công ty đó cũng có thể làm tương tự như amazon, nói chung khó.

 

Dựa hơi nó chi rồi nó rút thì toang. Cái đó là quá dựa vào 1 đầu ra, chết thì chịu.

 

Huỷ hợp đồng thoải mái, miễn báo trước 30 ngày là được.

 

Vấn đề là bọn kia chưa có phốt chơi lại đối tác như trọc.

 

Ăn đc kẹc Amazon. Vác đc nó ra toà thì nó chơi trò chầy mửa ra thì xem thằng nào chết vì chi phí kiện tụng trước.

 

Gia công nó khác, gia công là đối tác nó đập nguyên phụ liệu cho mà làm thì làm sao nó dám bùng hàng.

Cho dù thằng đối tác có to cỡ nào, nó muốn bỏ mình là bỏ thôi, nó chưa bỏ mình chỉ là chưa tới lúc, vì thế làm ăn là phải biết ăn bát này trông nồi nọ, như tình huống của cty này, nó hoàn toàn có thể nhận đơn của mấy khách hàng khác, chứ cần éo gì phải bỏ người ta mà dồn hết cho thằng amazon.

Vụ này nói trắng ra là cty này mở rộng quy mô quá nhanh, trong khi đó thị phần chưa đa dạng hóa, chỉ phụ thuộc chủ yếu vào một khách hàng, thay vì xén bớt cho mấy thằng khác gia công, chấp nhận lời ít lại, vừa khỏi tốn thêm tiền duy trì mặt bằng, nhân công, vừa giữ đc thị phần, có trục trặc gì cũng éo đến nỗi, rồi sau đó từ từ mà mở rộng.

Nói chung đầu tư là có rủi ro, dám chơi dám chịu thôi.