[Zing] Không thể sản xuất đến cả chiếc ốc vít

Nói cao xa lan man quá.

Chàng công tử quận 4 nói hớ vụ điều thì nhận đi cho tiến bộ. Đá thúng đụng nia vụ bằng Hàn, Nhật, Thái làm gì từ đầu có ai nói gì đâu.

Đúng bản chất lươn lẹo cái thích bẻ lái vấn đề để chữa thẹn.

3 tỷ đô nó bé nhưng vẫn là có, vẫn nuôi được mồm người lao động.

Hạng được cơm bưng nước rót thì giỏi nói mồm như đám trí thức salon thời Pháp hiểu thế nào được.

Đã nói là chẳng ai ngạo nghễ nhưng chàng công tử vẫn cố nhét vụ ngáo quyền lực. Đâu phải ai cũng như chàng thể hiện trên gamebatman này đâu.

 

Sữa trên amazon bán mắc dza

 

Từ đầu chủ đề topic đang nói so ngành công nghiệp sản xuất mang ra so với ngoại bang, chỉ với ba cái tiêu điều cà phê xuất thô thì gánh đất nước đi lên thế hồ bách thảo nào được lại chả phải chưa ra hồn trong khi các ngành công nghiệp nặng và công nghệ thì đéo có. Tỷ năm nữa cũng đéo đi lên nước phát triển như người ta, mãi mãi là nước đang phát triển quá độ đi lên cnxh à.

Dân số thì già hoá giới trẻ thì đéo muốn đẻ, 10 20 năm nữa sẽ thấy cái tai hại khi lực lượng lao động tay chân trình độ thấp ít đi thì nguồn lực có còn được như bây giờ không mà chỉ tính "nuôi được người lao động".

Trong khi ví dụ như chúng nó đã bán xe, máy móc, đồ công nghệ, thép, thực phẩm cao cấp, có cái một năm cả mấy chục, đến một trăm mấy chục tỷ đô hoặc euro về cho quốc gia.

Làm bằng cái lẻ của người ta, cái tỷ đô đấy còn chưa lên đc 2 con số bao giờ, mà còn đéo chịu nhận ra cái tầm vóc của mình là châu chấu đá xe, bán 6 triệu tấn gạo đc 3 tỷ đô là muối bỏ biển. Tất cả những sản phẩm chủ lực xuất khẩu top thế giới của VN tiêu điều cà phê thuỷ sản gạo trái cây cộng lại còn ko bằng một sản phẩm chủ lực của chúng nó như xe cộ máy tính điện thoại.

Chỉ nhìn vào cái vị trí top thế giới, nhưng không nhìn vào tổng giá trị xuất khẩu đó là bao nhiêu, sự đa dạng của nhóm ngành như thế nào hay chỉ quanh quẩn mấy thứ rẻ mạt, để từ đó thấy mình nhỏ bé và bám chấp vào đó như thế nào cũng đéo bao giờ hơn được ngoại bang.

Thằng sản xuất ra sản phẩm đầu cuối mang đến người tiêu dùng thông qua quá trình branding luôn giàu nhất và tài giỏi vì thương hiệu nó nâng cao giá trị sản phẩm và mang lại lợi ích thiết thực cho người tiêu dùng, bất kể nó tự sản xuất hay mua thô về chế biến. Mà quá trình đó cần chất xám và tầm nhìn hơn là như người lao động VN làm tay chân cắm mặt vào lặt hột điều.

Thằng bán thô tại gốc buôn đứt bán đoạn muôn đời chỉ là một mắt xích trong thị trường, lấy công làm lời để thằng khác nó ăn cái miếng to còn mình ăn miếng nhỏ.

Bám chấp vào cái đó mà an phận mới là ví dụ cho sự vô minh, chữa thẹn, là cái hèn kém cần bỏ.

Muốn to lên thì phát triển cái to hơn đi, kể cả làm nông nó cũng phải class, đi mà học bọn Nhật bán nho đóng gói từng trái hai mươi mấy đô 1 trái kia. Như thế mới thoát kiếp dalit được bạn nhé.

Tư duy của bạn là tư duy kiểu như của một thằng bán chổi đót top server làng đi chê thằng head ô tô xe máy 1 tháng bán đc có mấy xe đấy.

 

Mắc vì nó là product of usa

Ko phải làm ở VN đâu.

Và nó của Friesland Holland nhé, đéo phải VN.

Nó lấy brand VN về branding lại lần nữa rồi bán cho dân nó xài, lợi nhuận của doanh nghiệp nó

Chứ ko phải sữa ông thọ VN mang lên đó bán đc đâu.

 

Lại văn mẫu viết dài viết lằm viết lốn để che cái ngu cái dốt đi.

Lúc đầu nói ngành điều không ra cái gì nhưng ngành điều chiếm 80% thị phần toàn cầu.

Sau đó chém gió là ngành điều toàn bào sức nhân công nhưng hóa ra nhờ dùng máy móc từ đời nào. Nhờ xài máy nên giờ mới lên top, nhập thô xuất tinh.

Giờ thì thẹn quá đi chê ngành điều tại Việt Nam nhỏ không thấm vào đâu.

À mà vẫn cố cài một câu cắm mặt lặt hột điều trong khi quy trình sản xuất được tự động hóa bằng máy móc gần hết.

Bởi chàng công tử quận 4 có biết gì đâu, dựa hơi ông già đi hóng hớt tin trên mạng để chửi bới cũng không ra hồn.

Vặn là vặn cái vụ điều bị chàng công tử não rỗng lộn hàng chê bôi một cách ngu dốt. Không ai đi cãi vụ kinh tế với chàng cả mà chàng lảm nhảm cả buổi.

 

À chàng công tử còn không biết drama sữa ông thọ giữa Vinamilk và Longevity nên mới phát biểu kiểu này:

Nhãn hiệu Sữa Ông Thọ là của Longevity từ trước năm 1975, chứ không phải nó lấy nhãn hiệu Việt Nam.

Vì vậy nhãn hiệu Sữa Ông Thọ của Vinamilk không bao giờ xuất khẩu được.

Lại thêm một quả dốt mà thích nói nhiều.

 

Đất nước t như cọng lông l thì t biết rồi, tụi bây đừng có xỉa xói nữa đc không

 

Vụ Sữa Ông Thọ giờ mới đọc, hay quá

https://www.facebook.com/Lichsuhien...0epeyTWDCWAHRpixfXrPCRa9a3vj-0JlUwEo0Pbc&_rdr

Câu chuyện về sữa Ông Thọ.
Ông Thọ là một nhãn hiệu sữa đặc nổi tiếng tại Việt Nam, hiện thuộc sở hữu của Công ty sữa Việt Nam (Vinamilk). Các chủng loại của sữa Ông Thọ gồm: Ông Thọ nhãn trắng, Ông Thọ nhãn xanh, Ông Thọ nhãn đỏ và Ông Thọ vỉ nhựa. Sản phẩm sữa này có tên gọi tiếng Việt khá thú vị, tên gọi của chúng được hình dung hài hước là sữa của ông Thọ, tức là sữa từ (của) một ông già.
Sữa Ông Thọ là một chế phẩm sữa rất phổ biến ở Việt Nam, ngoài chức năng độc lập của chúng (sữa đặc), sữa Ông Thọ là nguyên liệu quan trọng để pha vào cà phê làm nên món trứ danh ở Việt Nam là cà phê sữa đá, chúng còn được người dùng ưa thích với món bánh mì chấm sữa như là một món ăn nhanh và rẻ cho bữa sáng.
Đây là nhãn hiệu sữa đã có từ lâu tại Việt Nam. Trước năm 1975, Công ty sữa đa quốc gia Foremost có hoạt động kinh doanh tại miền Nam Việt Nam, họ sản xuất sữa với nhãn hiệu Longevity mang hình ảnh một ông già cầm trái đào tiên, và gọi đó là sữa Ông Thọ một cách không chính thức để người Việt dễ hiểu.
Sau năm 1975, các cơ sở sản xuất của Foremost bị nhà nước quốc hữu hóa rồi giao cho Vinamilk tiếp quản. Từ năm này đến năm 1990, Vinamilk sản xuất loại sữa đặc mang tên Ông Thọ kinh doanh tại Việt Nam, cũng với hình ảnh một ông già cầm quả đào tiên.
Thời gian sau đó, Công ty Foremost quay lại Việt Nam đầu tư kinh doanh, họ quyết định đòi lại nhãn hiệu sữa với hình ảnh ông già cầm quả đào tiên từ tay Vinamilk. Vụ kiện kéo dài rồi được tòa án quốc tế tuyên rằng hình ảnh ông già cầm quả đào tiên là của Foremost (không bao gồm chữ Ông Thọ bằng tiếng Việt).
Sau vụ thua kiện, Vinamilk đã thay đổi mẫu mã, họ vẫn giữ hình ông Thọ nhưng lúc này ông Thọ có thêm 2 đứa nhóc, trong đó 1 đứa ôm trái đào tiên.
Sau khi thắng kiện, Công ty Foremost khuếch trương thương hiệu sữa này bằng tên gọi Longevity với ông già cầm quả đào tiên như đã từng làm tại miền Nam Việt Nam trước 1975. Nhưng trớ trêu thay, Foremost bị phản ứng ngược vì người Việt bây giờ đã quen với chữ Ông Thọ của Vinamilk rồi. Họ cho rằng Longevity là nhãn hiệu nhái với Ông Thọ nên sữa Ông Thọ lại càng được ưa chuộng và bán chạy nhiều hơn. Để vớt vát cho chiến lược sai lầm này, Foremost đã Việt hóa chữ Longevity thành chữ Trường Sinh, và nhãn hiệu sữa này vẫn tồn tại miễn cưỡng đến ngày nay.
Sữa Ông Thọ cũng theo chân người Việt Nam tị nạn qua đến Mỹ và hiện nay vẫn còn tồn tại dưới dạng bao bì giống với thương hiệu trước 1975.


Chú thích từ trái sang phải:
Hình 1: Nhãn hiệu sữa Ông Thọ trước 1975.
Hình 2: Nhãn hiệu sữa Ông Thọ hiện nay của Vinamilk.
Hình 3: Nhãn hiệu sữa Trường Sinh (Ông thọ cũ) của Foremost.

 

Thì cứ cho là con te nó sai vụ hột điều đi, xoáy mãi vào đó làm gì, còn bảo công nghiệp với tư duy vn như loz thì đúng mẹ rồi có gì đâu

 

tư duy VN thì không như lol đâu, ngược lại khôn vs đầy sáng tạo phết. Kinh nghiệm tau đi tiếp xúc trong khối khu vực DNA thì VN linh hoạt hơn rất nhiều

Mỗi tội khôn, sáng tạo vs linh hoạt quá nó tẽ sang passive mới thành khôn lỏi vs lừa. Một phần cũng do đối phó vs cơ quan công quyền mà thành cái lề thói.

 

Định nói nhiều hơn về SX mà thấy mấy ông ở đây chưa hiểu rỏ về nó, toàn nhận định kiểu võ đoán nên chán :(.

 

Nói thêm đi bác. Vào đây đọc nhiều kiến thức khá bổ ích.

 

Làm chân tay cũng đc, chế biến chưa sâu cũng đc, làm mẹ thiên hạ mảng hạt điều từ đó tới giờ là đc

 

Trong đây đc nhiu ng` làm thật mấy khâu này đâu ông, chủ yếu là nghe ng` trong khâu sx kể mà, tui là 1 vd

 

Tui làm cty sản xuất nè, có thể không trục tiếp làm nhưng quy trình tui nắm rõ từ đầu tới cuối, fen nói thử tui nghe với.

 

GVN cái quần gì chả có mà phải xoắn.
Xạo lol lệch sóng cái là bị vả ngay .

 

thì nói nghe chơi xem để mở rộng đầu óc

 

Mình từng làm sản xuất từ lúc khách hàng mang sample qua rùi phát triển -> tạo ra sample bên mình -> đưa kh duyệt (nhanh thì 3-4 lần, chậm thì có khi mấy chục lần) -> làm 1st lot -> duyệt 1st lot -> làm mass production.
Còn về quy trình thì từ đơn giản 8-10 công đoạn tới phức tạp 16, 17 công đoạn.

Từng đứng cãi lộn với từng thằng ca trưởng, chủ quản từng khâu để hối hàng đẩy tiến độ, từng quăng từng thùng hàng lên cont giữa đêm để kịp ra cảng. Fen muốn nói thực tế j mình xin nghe.

 

Thật, thấy tay kia toàn bắt bẻ chi tiết để công kích cá nhân là chính.
Còn tư duy kém là đúng rồi, khôn lỏi vì lợi trước mắt, bỏ qua lợi ích lâu dài là dại rồi.