Lia Proedrou, người thiet ke bao bi sáng lập kiêm chủ tịch của BrandExcel, một hãng chuyên về ra đời với trụ sở đặt tại Athens, Hy Lạp có các bạn bao gồm Greek Organization of Exports, nêu ra vài lý do. “Vấn đề dịch vụ thiết kế logo lớn trong việc thành lập quốc gia, theo tôi, là do mang quá rộng rãi những tổ chức khác nhau hoạt động trong các quốc gia này, điều này đặc trưng rõ ở các nước Châu Âu. Họ sở hữu một tổ chức du lịch khổng lồ chuyên trách mảng du lịch. ngoài đó còn mang những tổ chức xuất khẩu, bộ lớn mạnh kinh tế, lương thực thực phẩm, v.v… và mỗi tổ chức chỉ lo việc của riêng mình. Muốn hài hòa hầu hết tổ chức hoạt động thống nhất dưới một nhãn hiệu quốc gia gần như là điều bất khả thi. Thay vì hài hòa lại cộng lớn mạnh một thương hiệu chung cho toàn quốc gia thì các ngành lại chỉ lo vấn để của riêng mình.” Proedrou thiết kế thương hiệu đơn cử Ấn Độ và Úc như ví dụ của các quốc gia đã thành công trong việc làm một thương hiệu chung cho mọi tất cả hoạt động. Trong Danh sách những nhãn hiệu quốc gia của Anholt - 1 bảng phân tích đồ vật hạng của những thương hiệu quốc gia trên thế giới - đã xếp nước Anh đứng đầu dựa trên số liệu của người tiêu dùng từ 35 quốc gia ở những mặt “văn hóa, chính trị, PR, tài sản quốc dân, tiềm lực đầu tư và sức lôi kéo về du lịch.” Điều ngạc nhiên là những quốc gia phi dân chủ ngày nay cũng cực kỳ chú ý đến việc có mặt trên thị trường quốc gia như những quốc gia dân chủ. Điểm thú vị là nền dân chủ gây rất nhiều khó khăn trong việc thiết kế và PR 1 hình tượng, mặt khác việc quản lý hình tượng quốc gia sẽ dễ dàng hơn phổ biến giả dụ nhờ vào chế độ độc tài hay chính quyền phi dân chủ. Sự phân chia trong bộ máy nhà nước, dù sở hữu vẻ ko rõ ràng, về cơ bản vẫn giống cách vận hành và thành lập trong doanh nghiệp vốn dĩ đều được bíet là không hề dân chủ. Chúng ta đều biết công ty thường hay phân tích ưu, khuyết điểm của mình và tập trung đầu tư vào ưu điểm, Thomas Cromwell và rộng rãi chuyên gia tư vấn thương hiệu quốc gia khác cho rằng định vị nhãn hàng quốc gia chính là tìm bí quyết định vị thấp nhất cho đất nước dựa trên cả ưu điểm và điểm yếu của mình. Mỗi quốc gia đều mang ưu và khuyết điểm riêng và được bộc lộ rõ ràng lúc hình tượng và danh dự của họ sở hữu liên quan đến tác hại chiến tranh, nghèo đói hay chính sự nhiễu nhương. Ngay cả khi những chi tiết này ko còn tồn tại, dấn ấn của nó vẫn hiện diện và ảnh hưởng tới du lịch, viện trợ, và đầu tư – như trường hợp của Croatia và những nước thuộc khối Nam Tư cũ dù cuộc nội chiến ở đây đã kết thúc hơn cả thập kỷ. Như Simon Anholt đã nói, không phải là chuyện “giả vờ toàn bộ việc đều ổn dù ko phải vậy.” Chính quyền của 1 nước cần thay đổi chính sách để tìm lại chỗ đứng đúng cho nhãn hàng của nước mình. không guồng máy nào đủ mạnh để đánh bóng nhãn hàng Nam Phi trong thời kỳ phân biệt chủng tộc. 10 năm nhắc từ ngày đất nước này không chỉ lập nền dân chủ, họ còn tạo được một thương hiệu. “Thương hiệu Nam Phi” - thành quả của Hội đồng kinh doanh Nam Phi – là 1 website năng động, rực rỡ, thống nhất trong vai trò cửa ngõ du lịch và phát triển kinh tế quốc gia. Chính phủ nước này ghi nhận một lượng truy cập kỉ lục mang 2.5 triệu lượt vào tháng 3 năm 2007. Rõ ràng, sự kiện này mở ra 1 thời kì mới cho thế giới.
