LD - Bất lực vì lao động trẻ vào học việc đến khi thành thạo thì xin nghỉ việc

Nhiều lao động trẻ chọn đại một công ty với mục đích học việc là chính, sau khi thành thạo thì xin nghỉ việc khiến người tuyển dụng tốn kém tiền bạc, thời gian.

Cả tháng nay, chị Lê Thị Huyền - trưởng phòng của một công ty vận chuyển tại quận Hoàng Mai, Hà Nội - vô cùng đau đầu vì thiếu nhân lực. Không phải do chưa tuyển được người mà là tuyển vào, đào tạo xong, nhân viên lại viết đơn xin nghỉ.

“Những tháng trước Tết và sau Tết, tôi phải ký đơn xin nghỉ cho 3 nhân viên. Điều đáng buồn là những nhân viên này vừa trải qua quá trình đào tạo cơ bản, đã sẵn sàng để bắt đầu làm việc thì lại xin nghỉ việc” - chị Huyền cho hay.

Qua tìm hiểu, chị Huyền được biết lý do chính các nhân viên mới xin nghỉ là về làm công ty khác cùng lĩnh vực có chế độ đãi ngộ tốt hơn. Tuy nhiên, công ty đó chỉ nhận nhân viên có kinh nghiệm. Muốn có kinh nghiệm, ứng viên sẽ chọn các công ty như của chị Huyền vì khi tuyển dụng có hỗ trợ đào tạo.

Theo nữ trưởng phòng, phần lớn những lao động xin nghỉ sau đào tạo là lao động trẻ độ tuổi từ 21 - 28. Lứa tuổi này, theo chị, rất thích nhảy việc. Đối với họ, áp lực gia đình, cơm áo gạo tiền vẫn chưa nhiều, thậm chí không có, nên chưa cần sự ổn định.

Chia sẻ về những ảnh hưởng tiêu cực, thiệt hại khi lao động xin nghỉ sau đào tạo, chị Huyền cho biết, rất tốn công sức, thời gian và cả năng suất công việc. Bởi nữ trưởng phòng phải dành ra 2 tiếng/ngày để đào tạo, mài giũa nhân viên mới trong ít nhất 2 tháng. Điều này vô tình khiến hiệu quả công việc chung của chị cũng bị ảnh hưởng một phần.

Tình trạng nghỉ việc ngay sau khi đào tạo không chỉ diễn ra ở phân khúc lao động trí óc mà còn xuất hiện rất phổ biến ở cả lao động chân tay.

Anh Nguyễn Tiến Đông (30 tuổi) - nhân viên tuyển dụng một công ty may mặc ở Nam Định - cho biết, trong khu vực chỉ có công ty anh và một công ty khác hỗ trợ đào tạo công nhân mới để thu hút nhân lực. Tuy nhiên, đây cũng là cơ hội để nhiều người lợi dụng với mục đích vào để học việc rồi nghỉ.

“Thông thường, công ty tôi sẽ đào tạo trong 1 - 2 tháng tùy năng lực từng người. 10 người vào đào tạo đến khi biết việc chỉ còn khoảng 6 người ở lại với công ty, 4 người còn lại xin nghỉ do thấy không phù hợp hoặc xin về công ty khác để làm” - anh Đông cho hay.


Giáo viên đào tạo công nhân mới tại công ty anh Đông. Ảnh: Mạnh Cường.
Anh Đông chia sẻ, công ty anh ở gần tỉnh Thái Bình, chỉ cách con sông Hồng đi phà 5 phút đến nơi. Ở bên đó, các công ty may mặc đều yêu cầu phải có tay nghề mới nhận nên rất nhiều lao động sang công ty anh Đông để học việc. Đến khi thành thạo, họ xin nghỉ về công ty ở quê nhà làm việc với lý do khác tỉnh, đi lại không tiện.

Mặc dù biết sẽ rất thiệt hại vì quá trình đào tạo phải cung cấp nguyên vật liệu, máy móc, thuê người giảng dạy nhưng công ty vẫn duy trì. Bởi chính sách đào tạo công nhân chưa có tay nghề vẫn là một cách hữu dụng để tuyển người.

Để giảm bớt thiệt hại cho công ty khi tuyển dụng, anh Đông đã trình ban lãnh đạo ty phương án sàng lọc kỹ với lao động vào học việc.

"Tôi đề xuất với công ty không tuyển lao động ở Thái Bình dưới 35 tuổi. Khi vào học việc, phải tạm ứng 2 triệu đồng; học việc xong làm ở công ty ít nhất 1 tháng sẽ được trả lại khoản tiền này. Nếu không tạm ứng tiền thì phải cam kết làm ở công ty sau khi học việc tối thiểu 3 tháng, nếu vi phạm sẽ phải bồi thường" - anh Đông nói và cho biết thêm, các đề xuất này đã được ban lãnh đạo công ty chấp thuận, từ đó giảm thiểu tình trạng lao động trẻ được đào tạo bài bản sau đó xin nghỉ việc.


Bất lực vì lao động trẻ vào học việc đến khi thành thạo thì xin nghỉ việc (laodong.vn)

 

Trả lương bèo , tăng ca liên tục , thưởng thiếc có như không , lương 1 năm tăng đc vài k , rành nghề thì dọt lẹ chứ ở lại chi

 

Đầy doanh nghiệp có cái kiểu:
- Tuyển không kinh nghiệm để trả lương thấp nhất có thể
- KPI không thua gì 1 nhân viên chính thức, là 1 cái gì đó quá tầm tay người mới ---> Mơ đến thưởng năng suất nhé em
- Vì ỷ đào tạo được nên cũng không chú trọng giữ người, chỉ làm tới cái mức đào tạo cho làm được việc thôi, còn lương bổng, thăng tiến sau giai đoạn đó ~ 0. Ý kiến hả? Ăn combo "phải biết ơn vì được đào tạo... bla bla bla, cống hiến trả ơn chứ đừng đòi hỏi lương.... NV bất lực quá nộp đơn thì... không trung thành, đủ lông đủ cánh thì nó bay...."
.... Cái đứa dám bay là cái đứa tin vào năng lực của mình, chứ cái đứa éo dám nghỉ mà sống lâu lên lão làng mới đáng sợ gấp chục lần (gần như cty nào gặp lão làng dạng này là y như nhau, ko chỉ người mới, sợ mất giá trị, sai vặt.....)

Kinh nghiệm bị chửi nhiều riết quen

 

Phát hiện đốc công hay chửi công nhân nè

 

Có công ty khác đãi ngộ tốt hơn thì nó đi. Khóc cái gì. Đáp án có ngay ở đấy nhưng đéo thích làm cơ

 

Đừng chửi công nhân nữa pằng dậu

 

Đừng chửi ngta nữa phen

 

khinh bỉ đốc công

 

Nghe như bài VNA chửi phi công nhảy việc qua VJ thế nhở

 

Thất đức vậy ?

 

Thuê và bị thuê , làm được và không được mà chế cháo này nọ thế ...
Muốn người ta cộng khổ thôi chứ đồng cam thì đéo

 

Thay vì tăng đãi ngộ và lộ trình thăng tiến rõ ràng
Thì đè nẹt + giam lương
=)
Rồi công đoàn đang ở đâu?

 

bài viết 1 chiều bỏ mẹ, nếu cty nào cũng thế thì bọn đc đào tạo xong chúng nó đi đâu? Mà nếu cty nào cũng đào tạo tốt thì tức là nguồn tuyển trên thị trường sẽ có chất lượng cao hơn nên về lâu dài cty vẫn có lợi. Còn muốn giữ chân bọn đc đào tạo thì chế độ đãi ngộ tốt, môi trường làm việc tốt, công việc giúp phát huy năng lực thì chúng nó tự nhiên muốn ở lại. Còn bọn muốn ra ngoài trải nghiệm thì có muốn cũng chả giữ đc, nhưng sau khi đủ lông đủ cánh thì tuyển lại chúng nó cũng vẫn đc.

 

Đốc công gấu không những trả lương bèo bọt, bắt tăng ca, ép KPI mà còn chửi người ta nữa.

 

Phận bốc vác bị chửi mà mấy cha nội, có cơ hội chửi ai đâu

 

Em bị oan mà

 

Tích đức đi đốc công.

 

Giam mỗi tháng 500k là hết dám nghỉ

 

Cty cũ có đứa vào thực tập (bt thử việc 2 tháng) nhưng lý do kinh tế khó khăn cho em nó thử việc 8 tháng+ vì lúc đấy mình nghỉ rồi nên ko biết có thêm ko.
Rồi kiểu trả lương ngày 30 tháng sau và giữ 1 tháng lương (coi như là nghỉ mất ít nhất 2 tháng lương).
Mấy cty kiểu này kiếm hợp đồng bằng cách hạ thấp giá đấu thầu nhất có thể, ròi bóc lột nhân viên.