Mẫu quy chế tiền lương thưởng phụ cấp năm 2016

- bên cạnh ra người lao động còn được hưởng mức hỗ trợ các sản phẩm / công đoạnkhông xác định được người làm.


- Mức hỗ trợ được tính bằng tổng tiền hỗ trợ chia cho tổng công và nhân mang số công tương ứng của mỗi CNV.
- Tổng tiền hỗ trợ bằng tổng sản phẩm / công đoạnkhông xác định người khiến cho Làm báo cáo tài chính nhân sở hữu đơn giá sản phẩm / giai đoạn.
2.2. Tính lương thời gian, khoán :
- Lương thời gian bằng mức lương cơ bản chia cho số ngày hành chánh trong tháng nhân sở hữu thời gian khiến việc (tăng ca bình thường x một.5, nâng cao ca chủ nhật x 2.0…).
- Tính lương khoán: Hưởng nguyên mức lương khoán trường hợp người hưởng lương khoán nghỉ trên 3 ngày/tháng thì thời gian vượt quá ko được tính lương.
3.Ngạch, bậc lương:
- Mức lương tối thiểu mà doanh nghiệp áp dụng cho công nhân viên toàn công ty là mức lương 3.500.000 VNĐ/tháng, trong ví như công nhân viên khiến đủ số ngày công trong tháng. (Vì công ty thuộc vùng 1)
- doanh nghiệp chia làm 02 ngạch là ngạch quản lý và ngạch nhân viên,
- Ngạch quản lý gồm: Giám đốc, Phó Giám đốc, Trưởng phòng một, Trưởng phòng 2 , Phó phòng 1, Phó phòng 2, Tổ trưởng – Tổ phó – cửa hàng trưởng.
- Ngạch nhân viên gồm 5 mức nhân viên khác nhau.
- Trưởng phòng loại 1 là Trưởng phòng bán hàng
- Trợ lý Giám đốc, Trưởng phòng mẫu 2 là Trưởng phòng nhân sự, tài chính kế toán.
- Nhân viên mẫu 1 là: Thư ký Giám đốc, kế toán tổng hợp. Gồm 10 bậc lương.
- Nhân viên loại 2 là: nhân viên kế toán, nhân viên nhân sự, nhân viên buôn bán.
- Đối sở hữu nhân viên marketing, trong giả dụ hưởng theo % doanh thu thì chỉ áp dụng mức 50 % lương theo bậc. Gồm 10 bậc lương.
- Nhân viên chiếc 3 là: Thư ký hành chánh, tiếp tân, gồm 10 bậc lương.
- Nhân viên cái 4 là: nhân viên giao nhận, nhân Quyết toán thuế viên bảo vệ, nhân viên bán hàng, chỉ mang 7 bậc lương.

- Đối mang nhân viên bán hàng, trong giả dụ hưởng theo % doanh thu thì chỉ áp dụng mức 50 % lương theo bậc.
- Nhân viên chiếc 5 là: nhân viên tạp vụ, chỉ mang 7 bậc lương.

- công ty chia bậc lương làm 12 dòng, tương ứng khoảng 12 năm công tác. Định kỳ tăng lương của doanh nghiệp mỗi năm 1 lần, mỗi lần tương ứng khoảng 10 %. Việc tăng lương ngoại trừ khung do Ban giám đốc quyết định theo từng trường hợp cụ thể.
- Nhân viên mới sẽ áp dụng bậc lương do Giám đốc quyết định tuỳ theo kết quả tuyển dụng, tuy nhiên thông thường, mức thử việc sẽ lấy tương ứng với bậc kinh nghiệm của ứng viên trừ đi 1 bậc.

Cụ thể áp dụng theo thang lương Hoàn thiện sổ sách kế toán trong bảng sau: (Ví dụ nhé, đây là hệ thống thang bảng lương mà các bạn để nộp cho phòng LĐTBXH)

Đơn vị tính: Nghìn đồn
CHỨC DANH
CÔNG VIỆCBẬC
IIIIIIIVVVIVIIVIII
01. Giám đốc
- Mức lương5.9006.1956.5056.8307.1727.5317.9088.303
02. Phó Giám đốc
- Mức lương5.2005.4605.7336.0206.3216.6376.9697.317
03. Kế toán trưởng
- Mức lương5.0005.2505.5135.7896.0786.3826.7017.036
04. NV marketing
- Mức lương3.5003.7003.9004.2004.5004.8005.2005.600

- Việc tính toán lương cho người lao động dựa vào thời gian làm việc trên thẻ chấm công, được đối chiếu mang bảng chấm công lúc cần phải có.
- Việc tính toán lương dựa trên nguyên tắc chính xác về số liệu, uy tín thời gian trả lương cho người lao động đúng theo quy định.
- Người lao động được nhận phiếu lương chi tiết hàng tháng, được quyền đối chiếu mang bảng lương tổng do Trưởng bộ phận trực tiếp giữ (bản copy).
ượng được trong diện xét nâng lương: Cán bộ CNV đã với đủ niên hạn một năm hưởng ở 1 mức lương( nhắc từ ngày xếp lương lần kế với ngày xét lên lương mới ) mang điều kiện hoàn thành thấp nhiệm vụ được giao và ko vi phạm Nội qui lao động, ko bị xử lý kỷ luật từ hình thức khiển trách bằng vănm bản trở lên. nếu có vi phạm thì ko được vào diện xét. Năm sau mới được xét nâng lương, với điều kiện ko tái phạm kỷ luật lao động.
3. Việc nâng lương đột xuất thực hiện đối có CNV khiến việc rẻ, hoàn hảo nhiệm vụ được giao, do Trưởng bộ phận đề xuất.
4. Thủ ục xét nâng lương : tới, ký xét duyệt nâng lương. Phòng HCNS ra soát và tổng hợp danh sách Cán bộ CNV đã đủ niên hạn nâng lương. Gởi danh sách xuống các đơn vị, để tham khảo ý kiến của Lãnh đạo cơ sở. Sau ấy, phòng HCNS lập biểu, trình Ban lãnh đạo doanh nghiệp để xét duyệt. lúc được duyệt, phòng HCNS thảo Quyết định trình Giám đốc ký chính thức, và mời CNV với tên được nâng lương để trao Quyết định. Đối mang CNV chưa đuợc xét nâng lương thì giải thích để CNV yên tâm.
5. Mức nâng của mỗi bậc lương từ 10 % - 20 % mức lương bây giờ tuỳ theo kết quả marketing của doanh nghiệp trong năm.
CHƯƠNG V : những KHOẢN TIỀN PHỤ CẤP VÀ TRỢ CẤP
1. PHỤ CẤP :
- Phụ cấp trách nhiệm: Cấp quản lý được thưởng tiền trách nhiệm hàng tháng, mức thưởng là 10 % lương cơ bản.
- Tiền công tác phí:
- CNV thường xuyên công tác ở bên cạnh thì được thưởng là: 200 000 đồng/tháng.
- Đối mang CNV ko thường xuyên đi công tác thì được hưởng Công tác phí theo bảng công tác phí của công ty. Cụ thể là:
- Đối mang CNV đi công tác ngoài không thường xuyên thì được phụ cấp (không áp dụng công tác nội bộ trong công ty):
+ 15000 đồng/lần công tác tính trên quãng đưỡng một chiều <10 km.
+ 25 000 đồng/lần công tác tính trên quãng đưỡng 1 chiềutừ 10 đến 20 km
+ 35 000 đồng/lần công tác tính trên quãng đưỡng một chiều từ 20 đến 30 km
+ 50 000 đồng/lần công tác tính trên quãng đưỡng một chiều từ 30km trở lên.
2. TRỢ CẤP :
một. Trợ cấp điện thoại: cấp cho CNV thường xuyên công tác ngoài để phục vụ cho công việc.
2. Tiền trợ cấp nghỉ việc: Mỗi năm làm cho việc được trợ cấp 50% tiền tháng lương theo tiền lương cơ bản tháng sắp nhất.
3 Tiền trợ cấp nghỉ chờ việc:
- nếu bắt buộc giới hạn chờ việc ko do lỗi của người lao động, Giám đốc doanh nghiệp sẽ trợ cấp cho người Lao Động bằng 100 % mức lương quy định .
- nếu do lỗi của người lao động thì lúc đấy người lao động ko được trả lương .
4. các ngày nghỉ được hưởng nguyên lương:
- Nghỉ lễ.
- Bản thân kết hôn: nghỉ 03 ngày .
- Con kết hôn : nghỉ 01 ngày .
- Cha, mẹ chết (kể cả bên chồng ,vợ ), vợ hoặc chồng , con chết được nghỉ 03 ngày .
- Nghỉ phép. Người lao động thôi việc sở hữu đơn xin nghỉ phép mà chưa nghỉ phép năm hoặc chưa được nghỉ hết số ngày phép năm thì sẽ được thanh toán tiền những ngày chưa nghỉ này . Người lao động đang trong thời gian thử việc hoặc chưa ký HĐLĐ thì chưa được hưởng những chế độ của nhà nước quy định .
5. những phúc lợi khác :
- Bản thân người lao động kết hôn được mừng 200.000 đồng .
- Cha mẹ hai bên, con, chồng, vợ chết được viếng 200.000 đồng .
- Thiên tai, hỏa hoạn được trợ cấp: 300.000 đồng .
- Trợ cấp cạnh tranh (tùy hoàn cảnh từng người) Ban Giám Đốc trợ cấp từ 200.000 đến 500.000 đồng / người .
CHƯƠNG VI: CHẾ ĐỘ THƯỞNG
một. Thưởng cuối năm:
-Hàng năm nếu công ty buôn bán với lãi công ty sẽ trích từ lợi nhuận đễ thưởng cho NLĐ mức thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận mỗi năm.
- Mức thưởng cụ thể từng NLĐ tùy thuộc vào sự đóng góp công sức, đảm bảo công tác, chấp hành hầu hết nội quy, các quy định của công ty.
- Được tính = tỷ lệ % * [tổng lương thực tế trong năm / 12 tháng]. Phòng HCNS với trách nhiệm lập tờ trình về tỷ lệ %, dự toán tổng tiền thưởng tháng lương 13 trước 30 ngày so có ngày bắt đầu nghỉ tết.
2. Thưởng tuần:
- Hàng tuần dựa trên việc đánh giá thực hiện công việc của CNV Trưởng bộ phận cung ứng lập bảng đánh giá thực hiện công việc. Bảng đánh giá chuyển về Phòng HCNS xem xét, sau đó chuyển Giám đốc doanh nghiệp duyệt làm căn cứ thưởng cho người lao động.
3. Thưởng lễ 30/4 & 1/5, Ngày quốc khách, Tết Dương lịch:
- Số tiền thưởng từ 20.000 đồng đến 200.000 đồng tuỳ thuộc vào kết quả buôn bán của công ty.
- Phòng HCNS mang trách nhiệm lập tở trình BGĐ về số tiền thưởng, dự toán tiền thưởng trình BGĐ trước 15 ngày so mang ngày lễ tương ứng, lập danh sách CBCNV được thưởng trước 3 ngày so sở hữu ngày lễ tương ứng.
4. Thưởng thâm niên:
- Thâm niên được tính yếu tố đến từng tháng (nếu từ 15 ngày trở lên thì tính đủ tháng, trường hợp dưới 15 ngày thì không được tính đủ tháng.
- Tiền thâm niên = số tháng thâm niên * số tiền thâm niên 1 tháng.
- Phòng HCNS mang trách nhiệm lập tờ trình về số tiền thâm niên của 1 tháng, dự toán tổng tiền thâm niên trước 30 ngày so có ngày bắt đầu nghỉ tết.
- Thưởng thâm niên được trả vào cuối năm ( Âm lịch).
5. Thưởng đạt doanh thu:
- Phòng kinh doanh đạt doanh thu do BGĐ giao được thuởng phần trăm doanh thu hàng tháng, trường hợp vượt doanh thu thì Phòng marketing khiến tờ trình về việc đạt doanh thu, mức được hưởng cho từng CNV trình BGĐ duyệt và chuyển cho Phòng Kế toán trả cộng sở hữu lương tháng.
- Trên đây là nội dung bản qui định về trả tiền lương, tiền thưởng, tiền phụ – trợ cấp được áp dụng đối sở hữu toàn thể Cán bộ CNV công ty, có hiệu lực thi hành nói từ ngày ban hành. Giao cho Trưởng phòng HCNS và Kế toán trưởng doanh nghiệp, triển khai thực hiện. giai đoạn mang phát sinh vướng mắc, sẽ được nghiên cứu điều chỉnh phù hợp.
CHƯƠNG VII: Quyết định này với hiệu lực đề cập từ ngày…../…/….
những quy định trước đây trái có quyết định này đều bãi bỏ.
CHƯƠNG VIII: các phòng, ban và toàn thể công nhân viên trong doanh nghiệp kế toán Thiên Ưng căn cứ Quyết định thi hành./
Nơi nhận:Giám đốc
- Như điều 3 “để thi hành”
- các TV HĐQT
- Lưu VT
Tải quy chế tiền lương thưởng về tại đây:Quy chế tiền lương thưởn
Hoặc người dùng với thể:
- Để lại mail ở phần bình luận bên dưới
- hoặc gửi bắt buộc vào mail: hainam188801@gmail.com.
các bạn muốn học thực hành làm kế toán tổng hợp trên chứng từ thực tế, thực hành xử lý các nghiệp vụ hạch toán, tính thuế, kê khai thuế, tính lương, trích khấu hao....lập báo cáo tài chính, quyết toán thuế cuối năm ... thì sở hữu thể tham gi