Người giàu Việt Nam - Người tích tụ 100 lít mồ hôi

Người giàu Việt Nam - Người tích tụ 100 lít mồ hôi ​

“Biến” hợp tác xã tín dụng với vốn điều lệ 3 tỉ đồng thành một trong những thương hiệu ngân hàng lớn nhất Việt Nam; sở hữu hàng ngàn tỉ đồng nhưng thích dùng hàng nội...

Đó là vài nét phác họa doanh nhân Đặng Văn Thành, Chủ tịch Hội đồng quản trị Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương tín (Sacombank).

Ông Đặng Văn Thành - Ảnh: Đào Ngọc Thạch​

Thuốc trị lười biếng

Tập thể dục buổi sáng là chuyện bình thường của mọi người, nhưng cách tập thể dục của doanh nhân Đặng Văn Thành lại "chẳng giống ai". Nếu hầu hết mọi người đều "quần sọc áo ba lỗ" chạy bộ thì trang phục chạy buổi sáng của ông Thành suốt 15 năm nay luôn có thêm chiếc áo mưa loại 3 ngàn đồng. Ông Thành kể, kết thúc buổi tập, những giọt mồ hôi được chiếc áo mưa giữ lại và ông chuyển vào một chiếc can. Đến thời điểm này, lượng mồ hôi tích trữ từ việc tập thể dục của ông đã lên đến 100 lít. Ông đang phấn đấu để đạt mốc 200 lít trong thời gian tới. Theo ông Thành, sức khỏe là quan trọng nhất, vì vậy việc tập thể dục là không thể thiếu trong cuộc sống của ông. Còn việc lưu trữ mồ hôi với ông như "liều thuốc trị lười biếng". Cứ nhìn vào đó, ông không thể bỏ tập thể dục dù công việc bận rộn hay cơ thể mệt mỏi đến đâu.

Ngoài tập thể dục, hát những bản nhạc yêu thích đối với ông Thành là cách làm cuộc sống cân bằng hơn. Bài hát ruột Nổi lửa lên em hay Bến Thượng Hải thường được ông thể hiện trong những buổi gặp mặt đối tác, thân hữu.

Nhà ông Thành là một gia đình doanh nhân điển hình. Vợ ông, bà Huỳnh Thị Bích Ngọc hiện đang là Chủ tịch HĐQT Công ty Thành Thành Công, con trai Đặng Hồng Anh là Chủ tịch HĐQT Công ty Sacomreal, con gái Đặng Huỳnh Ức My là Tổng giám đốc Công ty Thành Thành Công, con dâu Hồ Thị Phương Thảo là Phó tổng giám đốc Công ty Thành Thành Công... Người nào cũng bận rộn với công việc nhưng để duy trì nếp nhà, bữa cơm trưa đầy đủ mọi người luôn là bắt buộc từ vài chục năm nay.

Không lảng tránh khi nói về việc giàu có, thành đạt của mình cũng như gia đình, ông Thành cho biết, ông cảm thấy hạnh phúc khi có một gia đình thành đạt và một đội ngũ nhân viên như hiện nay tại Sacombank. Tuy nhiên, đã có nhiều thay đổi trong tâm tư doanh nhân này. Lúc trẻ thì khao khát làm giàu. Nhưng khi đã thành đạt, động lực chính - theo ông Thành - là cống hiến cho xã hội. Đó là làm từ thiện, làm thương hiệu, tạo ra giá trị gia tăng cho xã hội, cho khách hàng, cho CB-CNV, cho các nhà đầu tư... Theo ông Thành, xã hội đem lại sự thành đạt cho các doanh nhân thì họ phải có trách nhiệm trở lại.

Khi được hỏi về cách dùng tiền, ông Thành vừa nói vừa chỉ chiếc áo veston đang mặc và nói, “cô có tin không, chiếc áo này không phải mua ở nước ngoài đâu, nhà may Minh Đoàn may cho tôi đấy. Những đồ tôi dùng do vợ và con gái tôi lo nhưng tôi không quan niệm có nhiều tiền là xài đồ hiệu”.

Hạnh phúc ở công việc

Với ông Thành, hạnh phúc lớn nhất hiện nay là được làm việc, được cống hiến. “Ngày sao nhanh quá, 8 giờ hay 12 giờ... trong ngày cũng không đủ để giải quyết hết công việc”, ông Thành nói. Ngay cả chiến lược phát triển Sacombank trong việc tăng vốn điều lệ lên 9.000 tỉ đồng vào năm 2010 với ông Thành cũng thấy “sao lâu quá”. Cách đây 5 năm, ông Thành đưa ra chiến lược tăng vốn điều lệ từ mức khoảng 1.000 lên 7.000 tỉ đồng vào năm 2009. Nhiều người cho rằng, chiến lược này là không tưởng. Nhưng trên thực tế, vốn điều lệ của Sacombank hiện nay đã cán mức đề ra. Nhiệt huyết, niềm đam mê và quyết tâm cao độ, vị thuyền trưởng với các kế hoạch táo bạo này đã đưa Sacombank với vốn điều lệ ban đầu chỉ 3 tỉ đồng trở thành ngân hàng đi đầu trong rất nhiều lĩnh vực sau 17 năm gắn bó.

“Có nhiều người hỏi tôi có ý định bán cổ phiếu Sacombank hay không. Đối với tôi không bao giờ có chuyện đó. Chiến lược của Sacombank phù hợp với những nhà đầu tư lâu dài. Quan điểm của tôi là những người nhiệm kỳ này phải có trách nhiệm với những người nhiệm kỳ sau, thế hệ này phải có trách nhiệm với thế hệ sau”, ông Thành cho hay. Với tầm nhìn xa và chiến lược phát triển dài hạn, ông Thành vẫn đang tiếp tục chiến lược đưa thương hiệu Sacombank ra ngoài biên giới khi mở rộng mạng lưới hoạt động sang thị trường Lào, Campuchia, Trung Quốc. Ông Thành tự hào cho rằng: “Sacombank ra nước ngoài, không những là thương hiệu Sacombank mà đó là thương hiệu Việt Nam. Sacombank sẽ còn sang một số nước khác”.

Trăn trở với mía đường

Một lĩnh vực khác mà đến nay ông Thành vẫn còn nhiều trăn trở là ngành mía đường. Cách đây 18 năm, ông Thành và gia đình kinh doanh ngành mía đường. Sau khi chuyển qua ngân hàng, ông đã giao lại cho vợ và các con quản lý Công ty Thành Thành Công vẫn đang hoạt động trong lĩnh vực này. Mỗi năm, Việt Nam tiêu thụ khoảng 1 triệu tấn đường nhưng vùng nguyên liệu vẫn chưa ổn định nên vẫn phải nhập đường từ nước ngoài về. Theo ông Thành, ngành mía đường đầu vào khó, đầu ra dễ. Có những thời điểm thiếu mía nhưng cũng có lúc dư thừa khiến mía trổ cờ. Ông Thành băn khoăn làm sao nhà máy có lời, nông dân có lãi và hạn chế được nhập lậu đường. Theo ông, làm sao có những giống mía cho năng suất gấp đôi hiện nay. Đồng thời phải có những chính sách khuyến nông tốt giúp người nông dân trồng mía. Ông Thành cho hay: “Sacombank hiện nay đang tài trợ nông dân trồng mía dưới sự bảo lãnh của công ty mía đường. Đây là sự hợp tác tay ba giữa ngân hàng, công ty mía đường và nông dân”, đó là một trong những cách thiết thực hỗ trợ ngành này.

Thanh Xuân​

Gió mát quá.

 

Mặc áo mưa chạy bộ, công nhận ông này khỏe thật đấy

 

Vỗ tay khen ngợi những người như ông này

 

Giữ mồ hôi để nó chua loét nên làm dấm à ?

 

Đúng là phải ngả mụ bái phục nhưng nếu xem ông này làm hình mẫu phấn đấu thì mình ko làm đâu. Suốt ngày phấn đấu cho công việc, bị công việc cuốn đi ko phải là mong ước của mình

 

Mỗi người tìm thấy 1 niềm vui ở lĩnh vực khác nhau thôi mà.

 

gió gì
btw: tích tụ 100l mồ hôi bộ nó không lên men thối à

 

Tập thể dục ra nhìu mồ hôi thì tốt chứ sao

 

nó đó.

 

Sao không có ảnh bộ sưu tập mồ hôi

 

Làm thế quái nào mà tích tụ đc, chạy bộ chảy mồ hôi thì về đến nhà nó cũng bay hơi hết. Trừ khi ổng làm ở nhà xong bỏ vào luôn

 

^ Chắc là loại áo mưa kín người, mồ hôi chảy xuống chân, về nhà chắt lấy nước

 

Nhà này thì tiền tiêu chắc 3 đời cũng ko hết

 

Không biết bác ấy chắt kiểu gì cho cái áo mưa khô,sạch chứ các cậu cũng biết áo mưa mà ẩm 1 đêm nó bốc mùi như nào rồi .
Mà vẫn chưa nghĩ ra đc cách lấy mồ hôi ra khỏi cái áo?!

 

^
áo mưa 3k/cái
thì mỗi buổi mua 1 cái có đáng là bao
y như mua 1 cái bánh thôi

 

Tởm vãi.
Hôm nào phấn đấu xóc xong thay vì chùi rửa ta đem tích, dc chừng trăm lít về già đem uống lại bồi bổ

 

Khiếp tởm . Để lâu nó đặc lại như đờm dãi á .
Mà nó cũng tự phân hủy hết mà .

 

Tởm quá đi

 

Áo mưa thì giữ mồ hôi kiểu gì. Rồi đổ mồ hôi vào can như thế nào

Chắc bác ý nói "áo mưa" là nói ẩn dụ đó mà Loại "áo mưa" đó khi "cởi ra" giữ thì khỏi nói, bảo đảm nếu cẩn thận thì chả giọt nào rớt ra ngoài cả Đổ vào can lại càng thuận tiện

 

Vãi cả ...Giám đốc Sacombank nói chuyện cứ như anh nhà quê mới lên thành phố ấy ,đíu biết bác này có biết giá veston may sẵn là bao nhiêu ko ? thử hỏi có ai nhà giàu mà đi mua Veston may sẵn mặc không ? ,1 cái veston kiểu thường ,vãi thường đặt may ở hiệu bình thường giá tiền cũng gần bằng 1 cái veston nhập khẩu hàng hiệu may sẵn rồi

Nói đíu chi bộ Vest đặt may ở 1 hiệu may có tiếng + vãi nhập ngoại thì giá cũng phải gấp vài lần hàng nhập