Trong một cửa hàng quần áo, điều hành kho hàng là khâu không kém phần quan trọng so cùng với những công việc khác như quản lý và điều hành nhân viên, các để nâng cao doanh thu…Việc quản lý kho hàng một cách xác đáng sẽ hỗ trợ cho thời gian bày bán hàng, tìm hàng cho khách, tiết kiệm thời gian công sức của nhân viên. Ngoài ra việc quản lý kho hàng còn trợ giúp các chủ cửa hàng tránh thất thoát trong quá trình bán hàng. Làm thế nào để quản lý và điều hành kho hàng một giải pháp chất lượng cao là thắc mắc mà những chủ cửa hàng quan tâm, đặc sắc là những chủ cửa hàng mới mở, chưa có chuyên môn. Sau đây xin giới thiệu cùng với những bạn một vài phương pháp. 1. Sắp xếp kho hàng một cách chuẩn xác, khoa học Sắp xếp kho hàng một phương thức khoa học không những khiến cho nhân viên lúc bày bán hàng khá dễ dàng hơn mà còn trợ giúp bạn kiểm kho mau chóng & chuẩn xác. Không những thế việc sắp xếp kho một phương thức khoa học trợ giúp kho hàng của bạn trở nên gọn gàng, đỡ tốn diện tích hơn & bạn sẽ tiết kiệm được khá nhiều thời gian trong việc quản lý kho của mình. Ví dụ, bạn sẽ chia kho hàng thành hai khoang lớn, khoang thứ nhất sẽ là vị trí cất các sản phẩm nam, khoang còn lại sẽ cất sản phẩm nữ. Và đối với mỗi khoang hàng hóa bạn lại sắp xếp theo các logic & đặc sắc của sản phẩm như màu sắc, kiểu dáng. 2. Kiểm kho định kỳ, thường xuyên Để tránh thất thoát hàng hóa, bạn phải kiểm tra hàng hóa theo định kỳ. Để điều khiển được tình trạng này, các chủ cửa hàng cần so sánh số lượng hàng hóa kiểm kê trong thực tế cùng với số lượng tồn theo ghi chép. Tuy vậy do thời gian ghi chép có thể xảy ra sai sót, nên hiện nay phần mềm điều hành và quản lý bày bán hàng có thể hỗ trợ bạn trong việc kiểm xét số lượng tồn kho. Số lượng tồn kho này được dựa vào số lượng hàng nhập & đã bày bán đi. Do đó trong thời điểm bày bán hàng, bạn nhập đầy đủ chính xác mọi các dữ liệu vào phần mềm quản lý shop quần áo thời trang thì bạn sẽ biết rõ lượng tồn kho của mình. Nếu như có chênh lệch sau khi kiểm kho, bạn có thể nắm bắt được con số chuẩn xác để tìm ra nguyên nhân và hạn chế thất thoát. Đồng thời, kiểm kho định kỳ cũng giúp những chủ cửa hàng cập nhật được trạng thái kho hàng, từ đó đưa ra các quyết định nhập hàng, xuất hàng, hay khuyến mãi giảm giá với những sản phẩm có lượng tồn nhiều. 3. Chỉ dẫn nhân viên tuân thủ quy định của kho hàng Những nhân viên bán hàng sẽ được chủ cửa hàng đào tạo về giải pháp quản lý kho cũng những những quy đinh về phương pháp sắp xếp & lấy hàng trong kho. Khi được đào tạo như vậy, nhân viên mới có thể nắm bắt chuẩn xác những gì họ cần làm đối cùng với kho hàng. Bởi lẽ việc dùng phần mềm bán hàng Combo Res 05 sẽ rất tốt cho chủ cửa hàng trong thời gian kiểm kho, tồn kho & nhân viên có thể tiện nghi hơn trong công việc bày bán hàng của mình. Vì thế, sau khi đã được đào tạo, nhân viên phải chấp hành một giải pháp chặt chẽ những quy định đó. Nếu như cần thiết, bạn có thể đưa ra các cảnh báo nếu nhân viên làm thua kém hoặc khen thưởng đối cùng với những nhân viên tích cực. Khi việc chấp hành những quy ước này trở thành thói quen của nhân viên, chắc chắn việc sắp xếp & điều hành và quản lý kho hàng sẽ dễ và hiệu quả hơn nhiều lần.
