thanhnien-Lo khi giám đốc bệnh viện nói 'thà bị kiểm điểm hơn bị truy tố'

Sở Y tế TP.HCM sẽ tổ chức lớp dạy riêng cho giám đốc các bệnh viện về quản lý tài chính, đồng thời yêu cầu biệt phái, luân phiên cán bộ quy hoạch.


Ngày 24.5, tại Bệnh viện đa khoa tỉnh An Giang diễn ra hội nghị kinh nghiệm quản lý y tế và chuyển đổi số trong ngành y tế giai đoạn hiện nay.

Hội nghị có sự tham dự của giám đốc, phó giám đốc 13 Sở Y tế, giám đốc bệnh viện 13 tỉnh, thành miền Tây. Giám đốc Sở Y tế TP.HCM PGS-TS Tăng Chí Thượng được mời tham luận.

PGS-TS Tăng Chí Thượng cho hay, từ yêu cầu thực tiễn, ngành y tế TP.HCM xác định cần phát triển đồng bộ 4 nhóm nhiệm vụ trọng tâm. Thứ nhất là nâng cao năng lực phòng chống dịch bệnh. Thứ hai, củng cố y tế cơ sở - phát triển y tế cộng đồng. Thứ ba, chuyên nghiệp hóa hoạt động cấp cứu ngoại viện. Thứ tư, hình thành trung tâm y tế chuyên sâu của khu vực ASEAN.

Để hoàn thành 4 nhiệm vụ này, ngành y tế TP.HCM đưa ra 4 giải pháp. Thứ nhất, phát triển nguồn nhân lực y tế phù hợp với từng nhiệm vụ. Thứ hai, đẩy nhanh chuyển đổi số, xây dựng y tế thông minh. Thứ ba, nâng cao năng lực quản lý, khuyến khích đổi mới sáng tạo. Thứ tư, ưu tiên đầu tư trang thiết bị và cơ sở hạ tầng, phát triển kỹ thuật thích hợp, kỹ thuật chuyên sâu.

PGS-TS Tăng Chí Thượng chia sẻ thêm, chưa bao giờ ngành y tế khó khăn như bây giờ, nhất là giám đốc bệnh viện.

Các giám đốc bệnh viện đứng ở 2 thái cực. Thứ nhất là thái cực cơ chế chính sách chưa đáp ứng được nên chưa thể làm được. Thái cực thứ 2 là có cơ chế chính sách rồi nhưng cũng lo sợ chưa có mang tính pháp lý cao, sợ vi phạm.

Thế nhưng, yêu cầu của Sở Y tế TP.HCM với các bệnh viện là dù khó khăn thế nào cũng phải phát triển bền vững, đó là phát triển chuyên môn kỹ thuật, cải tiến chất lượng và không ngừng đổi với mới sáng tạo trong khuôn khổ pháp luật.

"Hiện nay các giám đốc các bệnh viện có 1 câu nói tôi rất lo: thà bị kiểm điểm còn hơn bị truy tố. Không làm thì chỉ bị kiểm điểm, còn làm đại, làm sai thì bị truy tố. Do đó, cần tạo lưới bọc cho giám đốc các bệnh viện trong đổi mới sáng tạo để không rơi vào vòng lao lý, làm không đúng", PGS-TS Tăng Chí Thượng



Tổ chức lớp dạy giám đốc bệnh viện về quản lý tài chính
PGS-TS Tăng Chí Thượng đã giới thiệu cho hội nghị 30 sản phẩm đổi mới sáng tạo tiêu biểu của ngành y tế TP.HCM trong 10 năm qua giúp ngành y tế phát triển.

Bên cạnh các sản phẩm đổi mới sáng tạo về dự phòng, y tế cơ sở, điều trị, quản lý thì có 2 sản phẩm liên quan đến giám đốc bệnh viện.

Đó là tổ chức lớp dạy riêng cho giám đốc các bệnh viện về quản lý tài chính. Mục tiêu để các giám đốc bệnh viện đọc hiểu báo cáo tài chính của phòng tài chính, bởi hiện nay giám đốc thường ký báo cáo nhưng đọc không hiểu. Nhiều bệnh viện chênh lệch thu chi âm mà không biết.

"Cứ mỗi 6 tháng sẽ tổ chức 1 lớp riêng cho giám đốc các bệnh viện. Giảng viên là cán bộ từ Bộ Tài chính và Kiểm toán Nhà nước", PGS-TS Tăng Chí Thượng nói.

Tiếp đến, Sở Y tế TP.HCM yêu cầu biệt phái, luân phiên cán bộ quy hoạch phó giám đốc, giám đốc bệnh viện về Sở công tác ít nhất 6 tháng để làm việc, học tập. Việc này nhằm để khi cán bộ quay về cơ sở bổ nhiệm thì nắm vững quy định, chính sách.

https://thanhnien.vn/lo-khi-giam-do...em-diem-hon-bi-truy-to-185230325103043608.htm

p/s:

 

Cái đầu tiên là cải cách bộ y tế
Tách ra làm bộ (ở TW, Sở ở địa phương) an sinh xã hội + Khối bệnh viện công lập + Quản lí kiểm soát dịch bệnh
Chứ vừa đá banh vừa thổi còi thì cả đời chả giải quyết nổi vấn đề này.

 

Tách bạch Y – Dược trên thế giới thực hiện thế nào?
Đa phần các bác sĩ - chuyên gia của những nước như Đức, Mỹ, Hàn Quốc đều cho rằng, việc phân tách này là rất cần thiết.
Chia sẻ quan điểm về việc Y- Dược phân ly, tách ra để quản lý cho tốt, trong kỳ trước, Tiến sỹ Bùi Quang Tín, một chuyên gia ngân hàng bày tỏ, công tác quản lý dược phẩm hiện tại thực sự có vấn đề, nếu không nói là còn rất lỏng lẻo (điển hình như vụ VN Pharma vừa qua).

Những vấn đề liên quan đến nhập khẩu, đấu thầu thuốc còn thiếu minh bạch, nặng về chỉ định. Ông cảm cảm thấy, dường như chuyện thắng thầu đối với các nhà thầu đã được sắp xếp.


Tách bạch Y - Dược là điều cấp thiết (Hình minh họa).

Còn chuyên gia tài chính - TS. Nguyễn Trí Hiếu lại cho rằng: "Tách Dược ra khỏi ngành Y là việc làm cấp thiết ngay bây giờ. Việt Nam giờ mới làm là quá muộn, vấn đề này ở trên thế giới đã thực hiện từ rất lâu rồi”.

Sự thực đúng như ông Nguyễn Trí Hiếu nói, hiện nay, việc phân tách giữa Y và Dược đối với nhiều nước trên thế giới không còn là điều mới mẻ gì. Đặc biệt là ở các nước như Đức, Mỹ, Trung Quốc, Thái Lan và nhiều nước gần Việt Nam.

Nhiều chuyên gia của các quốc gia trên cũng có những đánh giá rất khách quan về việc có nên hay không nên tách bạch Y- Dược.

Ông Hellerstein – Thẩm phán cao cấp thuộc Tòa án Quận Phía Nam (Hoa Kỳ) nhận định rằng: "Ở các nước phát triển, việc phân chia tách bạch giữa Y và Dược không gây ảnh hưởng đến các bác sĩ, họ vẫn giữ vai trò then chốt trong việc lựa chọn thuốc nên từ đó tác động quan trọng về chi phí dược phẩm ".
Cũng theo ông, việc bác sỹ chẩn đoán bệnh và kê đơn thuốc không hoàn toàn là nguyên nhân dẫn tới việc giá thuốc giữa các cơ sở bán thuốc không đồng giá.

Cùng quan điểm với ông Hellertein, có ý kiến cho rằng, sự ‘thông đồng’ giữa bệnh viện và các nhà thuốc ‘thân quen’ sẽ khiến các bệnh viện ngoại trú phải đóng cửa vì không có nguồn tiêu thụ thuốc. Do đó, sẽ ảnh hưởng tới lợi ích xã hội, mà những người chịu thiệt đầu tiên chính là bệnh nhân cần thuốc.

Những ưu đãi tài chính quá đà trong mối quan hệ bền chặt bởi khẩu hiệu "đôi bên có lợi" là nguyên nhân dẫn đến việc ra đưa quyết định lựa chọn nhà cung cấp thuốc của các bác sỹ.

Ngay từ những ngày đầu thực hiện chính sách "Y – Dược phân ly", Chính phủ Hoa Kỳ đã rất gắt gao trong vấn đề này, những cơ quan đầu ngành của họ đã theo dõi và thực thi rà soát kỹ lưỡng trong việc ngăn chặn sự thông đồng giữa các bác sỹ và các dược sỹ.


"Y - Dược phân ly" giúp minh bạch nguồn thuốc hơn. (Hình minh họa)

Tại Hàn Quốc, chính sách Y - Dược tách biệt được ban hành sẽ dẫn tới việc cải cách, cơ cấu lại ngành Dược phẩm. Ngành công nghiệp đặc thù nhưng không thực sự hiệu quả này được cho rằng là vì lợi nhuận của các bác sỹ và nhà sản xuất hoặc người bán sỉ chứ không đặt chất lượng thuốc lên hàng đầu.

Trước thực trạng đó, Chính phủ nước này đang ngày càng quan tâm đến hiệu quả của công cuộc cải cách trên. Vì một khi Y - Dược không còn do cùng một bên quản lý thì khi kê đơn thuốc, các bác sỹ sẽ không phải chủ thể quyết định bệnh nhân sẽ phải dùng loại thuốc nào, được bán ở một nơi cố định nào. Vì thế, sẽ tránh được vấn đề về lợi ích nhóm.

Quan trọng hơn, khi áp dụng chính sách "Y- Dược phân ly" thì chắc chắn các nhà sản xuất thuốc kém chất lượng, thuốc giả sẽ không còn cơ hội tuồn bán thuốc ra thị trường. Từ đó, nâng cao tính cạnh tranh, phát triển ngành dược phẩm.

Còn đối với Đức, một trong những đất nước đứng đầu thế giới về dược phẩm, sau khi áp dụng chính sách phân tách ngành Y ra khỏi ngành Dược thì hệ thống các chuỗi nhà thuốc đã tăng lên rất nhanh.


Dược phẩm cần được quản lý riêng biệt. (Hình minh họa)

Các hiệu thuốc tại Đức được chia thành hai loại: Hiệu thuốc bệnh viện và hiệu thuốc của cộng đồng. Nhà thuốc của bệnh viện chỉ có thuốc cho bệnh nhân nội trú ở bệnh viện, các hiệu thuốc cộng đồng cho bệnh nhân có phòng khám tư nhân hoặc bệnh viện trong phòng khám ngoại trú của bác sĩ.

Các hiệu thuốc xã hội của Đức thường được thành lập bởi các hiệu thuốc tư nhân đăng ký dược sĩ, từ phòng khám tư nhân sau phòng khám ngoại trú hoặc bệnh viện để khám bác sĩ, kê đơn thuốc cho cộng đồng để mua thuốc.

Vì vậy, ở Đức, rất nhiều dược sỹ xã hội là các đơn vị kinh doanh dược phẩm độc lập. Theo số liệu thống kê, việc phân phối các dược sĩ trong các hiệu thuốc của cộng đồng, chiếm hơn 82,0% tổng số dược sĩ Đức; và dược sĩ bệnh viện thì chỉ chiếm khoảng 3,1% tổng số dược sĩ được tuyển dụng.

Các nhân viên trong phân khoa dược cũng rất rõ ràng, đặc biệt đối với riêng lĩnh vực phân phối dược phẩm thì các nhân viên chỉ được phép bảo quản, bán ra các loại thuốc cho phép. Còn lại những vấn đề liên quan khác không được phép triển khai.

Ví dụ như việc chuẩn bị và thử nghiệm thuốc thì sẽ có các kỹ thuật viên của hiệu thuốc làm nhiệm vụ này. Việc phân chia rõ ràng ngay từ những cấp bậc thấp nhất trong ngành sẽ làm cho công việc đảm bảo tính minh bạch hơn.

https://vtc.vn/tach-bach-y-duoc-tren-the-gioi-thuc-hien-the-nao-ar348262.html

 

chữ to vậy fence

 

Có thống kê bao nhiêu bệnh nhân chết vì thiếu thuốc chưa

 

Thôi thôi có cải lên giời với các ông ngu Iồn Đoàn đội phalobane bây h cũng thế cả thôi. Mở bài hay, thân bài đẹp, rồi kết bài cũng lại là "chính sách thì tốt nhưng lòng người là giấy". Lập bộ riêng xong cho mấy thằng Iồn bảo hiểm, giáo sư kinh tế lên chỉ đạo thì chỉ muôn đời nát, lại tái lập cảnh quỹ bảo hiểm kết dư ngàn tỉ, bn thì đ éo có tiền mà chữa bệnh.
Mấy thằng súc sinh này xứng đáng tử hình 3 họ may ra cái nền y tế này ms khá lên nổi.

 

có thuốc đâu mà thiếu
mới phải chuyển bn về vì không có chai đạm để truyền đây

 

Đất nước tôi, đất nước tôi, đất nước tôi. Từ thuở còn nằm nôi. Sáng chắn bão giông chiều ngăn nắng lửa.

 

nhưng phải công nhận cái trò vừa đá bóng vừa thổi còi của đao lồng đỉnh cao thật. Riêng trong cái y tế này vừa ra quy định rồi vừa tạo ra sân sau thì kiếm bộn tiền ko biết bao nhiêu cho xuể. Chỉ đơn cử cái vụ khám sức khỏe định kỳ cho các nhà máy xí nghiệp cty tập đoàn, thì ăn đầu tiên là bh sức khỏe (của bh nhân thọ), ăn kế tiếp là các bệnh viện tư (vì bv công lấy đâu người mà làm cái này nữa), rồi thì thuốc thang vật tư tiêu hao ko biết bao nhiêu mà xuể

 

Ở góc nhìn khác thì vụ bệnh viện này là 1 trong những ví dụ về việc giỏi chuyên môn chưa chắc quản lý giỏi vì 2 thứ tách biệt, ở ta toàn mổ hay thì lên trưởng khoa.

rõ ràng thợ code giỏi chưa chắc quản lý dự án giỏi!

 

thực ra thuốc đa số là độc quyền từ bọn Tây
nên chỉ định thầu thực ra là tốt hơn đấu giá
cơ mà bọn Tây tham lăm

 

Lỗi do đất nước đâu, lỗi do...

 

Bọn súc sinh bảo hiểm này lòng dạ súc vật chứ giấy cái nỗi gì

 

nghĩ ra cách ăn tiền như này cũng giỏi thật
sao đầu óc tâm tư như thế ko dùng để lo phát triển đất nước ?

 

Không
Đa số thuốc là từ ấn độ.
THuốc xịn mắc tiền mới từ bọn tây lông
Chính sách đúng nhưng lòng người là giấy

 

Tách chuyên môn và tài chính ra. Lãnh đạo bệnh viện cả đời chuyên môn, giờ đẩy lên dám đốc ký thầu thế quái nào được? Tuyển 1 thằng phó tài chính cho nó full quyền, gồm cả quyền đi tù đi.

 

Ở đâu cũng vậy ah
Sống lâu lên lão làng
Nhưng mà chả có ông bác sĩ nòa lên làm bộ trưởng hết á

 

Biệt dược độc quyền thì chủ yếu tailong còn lại thuốc ấn khá tốt

 

BM tuyển phó tài chính đc hơn năm rồi kìa

 

Đưa BCA việc mua sắm, BYT lo cứu người thôi

 

phó tài chính mà ko chuyên môn ngành Y thì dễ toang lắm, Bach mai, ah mà hãy xem quyền bộ trưởng bộ y tế: kinh nghiệm tài chính nhiều đấy và......éo dám ký, văn mẫu.....


.....nếu xét theo góc độ tài chính: sao chúng ta ko thuê bác sỹ nước ngoài, thuê điều dưỡng nước ngoài, vì xét công đào tạo mấy chục năm thì sao ko bỏ 1 ít tiền có bác sỹ xài ngay