Hỏi cách quản lý nguồn lực làm việc work from home

Cty lớn nó khác, cty nhỏ thì nó lại khác. Thằng nào làm không được việc thì đuổi đối với cty lớn có thâm niên lâu năm thì khác, còn với cty nhỏ thì tuyển dụng là cả 1 vấn đề chứ không đơn giản phỏng vấn rồi lựa đâu.

 

Thì do bác chưa gặp thôi .. môi trường chuyên nghiệp toàn mấy ông level cao hay có trách nhiệm thì ko cần micro manage như vậy
Nhưng phần lớn thì, thả ra là sẽ lầy ngay

 

Do lần đầu quản lý wfh nên các sếp chưa có lòng tin thôi. Chứ kết quả tốt các sếp thả trôi luôn, tự quản với nhau. Nhóm kĩ thuật thì quản lý khác chứ nhóm sale KPI đem về nhiêu đó tiền mỗi tháng, đạt chỉ tiêu tháng đó thì chờ tháng sau làm tiếp cũng dc

 

Chính xác đó bác, cty mình nhỏ cũng đang giai đoạn khó khăn nữa, nên cũng ko quá cứng được

 

Kiếm soát gắt như bác đang yêu cầu là cứng rồi đấy chứ

 

Team toàn junior thì phải kèm thôi. Tụi gen Z bây giờ thích chơi hơn làm

 

Cuối Sprint chém thì thằng ăn đòn đầu tiên vẫn là đám lead trước thôi, nên cứ rules mà tính cho nó dễ sau này.

 

Cty mình tính tiền theo giờ nẻn cứ bạt time track có khả năng chụp random màn hình của nhân viên trong lúc bật track thôi, tích hợp cả công cụ tính tiền lương dựa trên số giờ đã làm. Nên đã bật track thì phải tập trung làm đàng hòang còn muốn nghỉ giữa giờ thì cứ tắt track 10-30’ gì đó muốn làm gì thì làm. Thích ở chỗ thời gian làm việc nhiêu đó nhưng khá là flexibe, sáng muốn đi chơi để chiều tối về làm cũng được, miễn 1 ngày đủ số giờ làm, ko đủ thì lương tự bị tụt thôi

 

Là ông bị bóc lủm full 8h 1 ngày mà vẫn happy á hả