alo bên ông có xài 365 ko có bít món này k https://learn.microsoft.com/en-us/officeonlineserver/office-online-server
tiếc nhỉ, đang muốn học cái này, ở cty hiện có vẻ dc (hình như sub gói business gì đó) mà ít ng quá, hỏi tới thì mất công ~~
Quản lý team Ấn offshore y như giáo viên nhà trẻ. Cái gì cũng phải kêu mình giải quyết ko thì blocked. Ko dám quyết định hay tự nghĩ chi hết
Build full stack commercial web apps Xong tiếp thị cho mấy công ty nhỏ. Bán code + phí bảo dưỡng. viết code 1 lần nhưng bán cho nhiều công ty Đòi hỏi kiến thức cả front lẫn back end, có khiếu design để web dễ nhìn. Biết deploy lên cloud hoặc server cá nhân
Món này mà kỹ năng tốt , có mối thì kiếm tiền ngon ơ. Chỗ mình đang có 1 web phải thuê thằng úc làm. Web chẳng có mẹ gì cả nhưng do ngày xưa k có người làm + mấy thằng sếp ngu ngày xưa ký contract không rõ ràng giờ nó ôm hết cả database, data thì quan trọng . Giờ mỗi tháng nó nọc 3k$. 300$ tiền hosting còn lại 2k7 là nó ăn không tiền services. Mà hàng tháng nó có làm mẹ gì đâu, mà nó làm gì thì cũng k ai biết để kiểm soát được. Năm nay nó bắt ký 3 năm liên tục không là nó éo cho dùng nữa , cũng éo trả data
Cáu thật, team platform đang tối ưu ngon thì bị đẩy hết người đi tuyển outsource làm. Cái vl, dm mai thế ngồi im nhìn hệ thống sập, đéo support nữa. Đéo mẹ để hội po vào làm loạn cả mảng vận hành + infra
Manager view bao giờ cũng muốn tối ưu chi phí thôi, cái gì ổn r thì tuyển bọn rẻ hơn vô lắp chỗ, bọn giỏi vác đi xây cái khác cho đáng tiền trả ra , cơ mà thay lần lượt hay thay tất thì tuỳ độ tham với liều Vd như đang làm freelance cho cty nọ với đối tác Mỹ, làm hơn 1 năm ổn r thì sếp muốn cho đứa middle lương thấp hơn vô trám và bắt mình qua làm lead 1 team dự án khác cho… đáng tiền bỏ ra =), bảo cviec của e 1 mid làm dc r e làm phí lắm, đại loại vậy
Thế thì chịu Mà tò mò tí chúng thực nhận x3-5 đó k nhỉ? do đợt mình làm cty T*** deal lương hơi ép nhưng lại chấp nhận bỏ x2-3 lần thuê partner consultant về (thằng bạn mình làm cho bên partner đó), nhưng thực tế bọn nó chỉ lãnh nhỉnh hơn mình vài m thôi chứ phần chênh cty partner ăn rồi, mà vẫn éo hiểu vì sao lại tính toán với nv mình mà rộng rãi với partner luôn
Thấy khó nhất là kiếm được mối, chứ gạ xung quanh cũng chỉ bán được 2-3 ông mà kiểu mua đứt luôn, không gạ được kèo support, mà khổ cái nữa là dính tới công ty nó hay đòi ra hóa đơn, chả biết bói đâu ra.
Vì bọn kia nó bốc phét giỏi đó fen. Mình bị case khắm ntn: Cty mẹ (Nhật) thấy tiến độ chậm (đm đặt 1 cái mục tiêu của 4 người cho cái team 2,5 người xong kêu chậm?!) nên nó thuê thêm 1 thằng Nhật có 2 năm kinh nghiệm trong cái tech stack đấy về review tiến độ, task, code quality, vv... Đm bên cty mẹ khen nó ngút trời nào là trình cao, kinh nghiệm dày dặn, vv... bọn tao phải trả lương cao mời nó về support bọn m. Xong thấy nó toàn tạo dăm ba cái task vớ vẩn, đặt mấy câu hỏi ngu ngơ. Vào github của ông thần xem thì ối giời ơi. Kinh nghiệm đéo gì ngoài việc clone source chỗ khác về mà dám chém gió của mình. Cái lùm má
Thực ra đưa vô làm chung team như ng của cty thôi, chỉ k ăn dc phúc lợi cty thôi nên đánh giá năng lực dễ mà, căn bản thượng tầng nó biết tụi consultant trình cũng cỡ cỡ thôi nhưng éo bít rửa tiền hay lợi ích j đó mà thà bỏ tiền thuê consultant cao còn hơn offer cao để dễ tuyển quân cho cty mình
Như cty cũ của mềnh là vendor cũng thế, phần chênh thì cty ăn, mà phần đấy phải lại quả lại cho team leader bên đấy do chọn bên mình là vendor
Nay bà Director của Product hỏi là phần nào e thấy ko outsource dc =]] nghĩ ra ngay là bà còn ốusource dc nữa là chỗ khscs
