là vụ t tuyển con nhỏ hâm đơ vô làm đó. Để t mô tả sơ đồ tổ chức chỗ cty t cho m có khái niệm. t là lính nhỏ 1, chung vs t là lính nhỏ 2 (con này t tuyển), quản lý trên t 1 cấp tạm gọi là lính cứng số 1. Sếp trực tiếp (sếp cứng 1) sẽ quản lý 1 cơ số các lính cứng , dưới lính cứng là 2 đến 3 lính nhỏ. Mỗi sếp cứng sẽ phụ trách phân khu khác nhau. Quản lý các sếp cứng là sếp tổng là cái ông vừa sạc t. Trên sếp tổng là sếp vip (đang trống, Gđ kiêm nhiệm luôn). Trên sếp vip sẽ là Gđ. Trên Gđ sẽ là tổng Gđ. Đây như trò game thôi đủ exp, làm đủ quest lên cấp. Chuyện của t đầu đuôi là như vầy. Một hôm t đang đọc hồ sơ (giấy) gửi tìm việc có 1 hồ sơ đặc biệt, đặc biệt vì trên đó ghi cái tên rất lớn trên bìa nhưng không phải tên của ứng viên. Nhưng t ko thấy ứng viên này phù hợp vị trí nào nên lưu lại liên hệ sau. Vài ngày sau t nghe sếp cứng phụ trách khu t hỏi về hs này. T biết có vấn đề liền dùng nhan sắc có hạn của mình để tìm hiểu cái tên ghi bự trên bìa hồ sơ. Hoá ra là của 1 cốp có số má ở cty (trước đây là sếp giờ đang là cố vấn). Thế là tiến hành xúc tiến, ứng viên ko đạt, thay vì báo cấp trên t lại báo sếp, sếp bảo m coi vét nó được ko, đừng khó quá. Thay vì trả lời đel, để ghi điểm với sếp t cho nó vô 1 vị trí nhẹ nhàng thuộc đơn vị quản lý của sếp tổng cùng khu của t. Thế là sếp cứng của t đồng ý. Chốt. Con nhỏ đó vô làm, thái độ ko đạt, công việc ko trôi, lại bị ganh tỵ với 1 con lính cứng làm chung (con này t xin fb ko cho nè). Thế là nhỏ nhân viên đó nghỉ ra nghỉ vô lúc nói làm tiếp lúc ko. Ác cái nó ko gọi báo bộ phận mà cứ nhầm t mà tâm hự. T đi nc với bộ phận nó làm việc gặp ngay con nhỏ t xin fb ko cho kia nghe được, nó báo sếp tổng (do sếp cứng bên nó đang trống nên ông tổng kiêm nhiệm). Và r sếp tổng chỉ đạo sếp cứng cho con bé ấy ra đi và rồi truy trách nhiệm tml nào tuyển vô. Tính ra trách nhiệm thuộc về sếp của t nhưng t đang bợ đít để tăng lương nên ko đi tố và nhận lỗi về mình.
Trách nhiệm thuộc về sếp của t nhưng t nhận lỗi là do mình và ko khai ra việc có dính dáng đến cốp to đằng sau. Sếp tổng có tiếng dạy nv tốt. Sếp của t có trách nhiệm liên đới nhưng sẽ ko bị biết đến dính dáng cốp to. Điểm uy tín sẽ lên hay xuống quyết định thành bại sau này. T đánh quân bài nhận lỗi này trái ngược hồi năm trước cũng có sự việc tương tự ở cty cũ nhưng t lại nhất mực chứng minh là lỗi của sếp, do sếp chỉ đạo, e đã đưa ra ý kiến không là không và r kq là hậm hực nhau như chó r ra đường là t
m làm bên lĩnh vực thiết kế ko rõ đấu tranh quyền lực khối văn phòng thằng không có chuyên môn gì như t leo rank phải chơi chiêu
Mình 0 phải sếp, chỉ là "ông chủ", thiển nghĩ là chẳng có anh sếp nào thích lính mình láo lờ cả, kể cả nó có giỏi, mr. K right!
Ta cũng từng gặp phải tình huống như đắc bít Nói chung giải quyết thế cũng đc Nhưng cũng cần yếu tố may mắn mới thuận lợi về sau :)
thái độ là tất cả, các sếp là các đối tác để m mở rộng quan hệ, dù có ko làm đc ở cty đây nhưng ai cũng vui vẻ, mìn mở ra thêm cơ hội khác ở nơi khác, mk t sống trước giờ kiểu qua cầu đốt cmn ván luôn, lúc nào cũng tự cắt cụt các mqh công việc. ko được ở đây vẫn còn cơ hội nơi khác bonus thêm mqh hiện có sẽ ez hơn 1 tý cho cuộc đời mệt nhoài này
đúng là có may mắn nhưng phải tung đồng xu trước đã, khi tác động nhận phản hồi, phản hồi ko biết mạnh hay yếu nhưng tác động là cái kiểm soát được. Còn lại là do may mắn như thày nói ... nhưng mà t khá là đen ...
mk thoi nc công việc căng thẳng quá trở về gái gú đi. Ah mà khoan gái gú cũng thất bại r. Đm sao quanh đi quẩn lại đ có cái qq gì để nc thích thú được vậy nè.
theo kịch bản là t cho vay và con nợ ko trả đc phải cắn răng đánh đổi bằng thân xác ư ư có cl ấy từ mai t đã ăn mì đến tháng 10 đây
