Đoạn toxic quá nó cắt cmnr chứ sao. Kiểu lão 3 cũng ko hiếm đâu, vấn đề là fomart chương trình nó như thế.
Mà ai cho mình hỏi lão thứ 3 app của lão xịn sò cỡ nào so với mấy cái app tương tự (ở VN nói riêng và thế giới nói chung) mà ngông nghênh vãi vậy?
Umbala thì xui thôi. Về công nghệ đi trước tiktok. Hoặc là vào tay người khác, hoặc là ở tàu. Chứ hên hên là thành tiktok rôì
Founder công nghệ éo gì mà lên báo nói tôi có niềm tin mãnh liệt vào cryptocurrency, giờ thì anh cùng với cái niềm tin ấy đi luôn ko trở lại
xui qué gì thời điểm các ông ấy làm tiktok nó cũng có rồi, vấn đề là trình độ quản lý với hoạch định chiến lược của các bố ấy sai hoàn toàn
cuộc chơi của tiktok là cuộc chơi của rất nhiều tiền, có tiền tỷ đô la rót vào quảng cáo thì chơi được chứ xui với hên gì ở đây cá là ông nào ở đây dùng đt cũng từng một vài lần bị ám ảnh bởi quảng cáo của nó
mình chưa xài tiktok bao giờ, mà cũng chỉ thấy mấy cái QC của nó trên FB chứ các app mình hay dùng không thấy nó mấy
Thì đấy. Một là founder là người khác, hai là ở tàu. Vì nó xuất hiện ở việt nam nhiều năm trước khi tiktok đỗ bộ. Nếu founder là người khác, gọi vốn để chơi thì đã có mxh hàng triệu người dùng rồi. Xui là trúng tay ceo đam mê kĩ thuật số thôi
tao từng làm mấy cái như myxteam ( process management, kanban board) tao đánh giá sản phẩm của ổng không tồi đâu, có đủ lực để chảnh đó ! Tao cũng coi thử mấy clip chức năng của ổng trên youtube rồi, chức năng khá ok. Có 1 điều shark nói đúng là cần phát triển sale, vì cái này cần training người dùng rất nhiều, không cần 200 người nhưng 30-50 người thì vẫn phải có chứ không thể 4 người
sale, marketing ở đây ko phải là đi chém gió, mà đi dạy cho người ta biết sản phẩm tốt đến thế nào. Vì mấy cái này khá đặc thù, phải tạo thói quen và làm việc khoa học, chứ không nhảy vào nhìn không biết phải làm gì với nó. công ty cũ của tao là favro , nó giờ chắc đứng đầu cung cấp process management tool cho ngành Game rồi.
Thế thì éo phải sale mà bộ phận hướng dẫn người dùng. Lão ấy nhiều cái nói chuẩn làm bẽ mặt thằng shark. Như thằng đang triển khai tương tự nhưng fail thì ổng phệt là tại ko dungd thời điểm. Giống như iphone ko phải ng đầu tiên làm đt cảm ứng nhưng thời điểm nó ra lại là phù hợp. Sale kiểu cổ điển là dùng lực lượng team hùng hậu nhưng đó là sale kiểu dùng tay chân, đội sale 4 ng thì noa dùng công nghệ marketing là chính. Quay ra bàn về định giá thì mấy lão kia chỉ nghe mấy cái về chiết khấu dòng tiền các kiểu nhưng đối với công nghệ nó éo đúng. Chỉ cần nó là tiềm năng, có thằng đỡ đầu giống hồi fb nó mua insta, hay nền tảng youtube... cái mình nhìn là tiềm năng phát triển tg lai chứ ko phải là nhìn vào lợi nhuận sẵn có rồi quy dòng tiền tg lai về blah blah.
thực chất mấy ông shark đó giờ nếu làm phát triển phần mềm thì trong đầu có trello jira thôi ko có cái khác đâu, nên nghĩ là nó ko đánh lại được ông lớn Atlassian . Nhưng, tính bản địa và chức năng phục vụ các vấn đề của bản địa, thêm ngôn ngữ tiếng Việt lại là thế mạnh của myxteam. Qua đây ta cũng thấy được thị trường của management tool vẫn còn rất lớn ở Việt Nam, khai thác tốt thì ăn ngon. Chính ra các ông shark hoặc không hiểu hết sản phẩm, hoặc hạ giá xuống để kiếm lợi thôi.
Profile mấy shark bòi gì toàn sale thì hiểu éo gì về công nghệ. Nói toàn như diễn hề. Xem chủ yếu là vui chứ biết thừa đã lên truyền hình thì drama là chính với quảng cáo, miếng ngon đem lên truyền hình để cả xã hội nó xâu xé ah
