TN - Nhưng có 1 mình thì phải ăn 1 mình chứ mấy mình :(

Chưa có đứa nào dám bắt tao đi ăn trưa với nhóm cả. Chưa 1 đứa nào!

Dkm ngon đì bố xem, bố mày thách!

 

thằng ở trên mà đéo bệnh thì chặt mẹ cu tao đi
dm chúng nó rủ 1 2 lần đéo đi thì chúng nó dí khoái lạc song châu vào rủ nữa chứ bệnh dương cụ đâu phải bắt thằng đéo thích đi cùng mình mà ảo tưởng clg ko biết

 

Uh tao bệnh mà, nói mấy lần rồi.

Cái teambuilding hồ bách thảo què của mày phá sản r đó. Xàm hồ bách thảo.

 

Nô, mình quan điểm rất rõ ràng, công việc là công việc, thời gian riêng tư là riêng tư, và mình ko có ý định để công việc và riêng tư chồng lấn lên nhau. Mục đích của việc ăn trưa cùng nhau là để tăng tính gắn kết của các thành viên trong nhóm, tuy nhiên, thằng ml kia đang lợi dụng điều đó để chiếm đoạt thời gian riêng của người khác 1 cách thô bạo, và nó đéo phải đứa đầu tiên mình gặp. Khi giao tiếp về mặt công việc, mình chưa bao giờ có ý định làm sai nghĩa vụ, hoặc cố ý làm trái quy định chung dựa trên nguyên tắc làm việc. Điều này làm cho mọi người cảm nhận mình là người khó gần, nhưng khá thoải mái khi làm việc cùng. Tuy nhiên, mình cũng rất ý thức rằng điều này không có nghĩa là mấy thể loại xạo hồ bách thảo vớ vẩn tưởng thế là hay được đà lấn tới.

VN mình nổi tiếng về làm việc nhóm yếu kém, điều này dẫn đến áp lực ko hề nhỏ cho các leader trong việc tổ chức nhóm, buộc họ phải lên kế hoạch và phổ biến cách thức hoạt động nhóm trước khi triển khai. Và theo mình, đó là tiền đề tạo nên sự hòa đồng mà ko bỏ sót bất cứ 1 cá thể với cá tính riêng biệt nào. Đó là lý do vì sao leader thường sẽ phải chịu trách nhiệm chính nếu dự án/nhiệm vụ được giao có vấn đề không thể giải quyết. Vì vậy, mình cho rằng việc phải áp đặt ăn trưa cùng nhau nếu ngoài mục đích về kinh tế (nhiều người ăn cùng nhau sẽ tiết kiệm chi phí hơn) là minh chứng của sự bất lực cũng như quản lý yếu kém của những leader, điều mà hoàn toàn có thể giải quyết bằng rất nhiều phương pháp khác.

Chuyện này làm mình nhớ tới 1 ví dụ hồi 2017 mình lead 1 team 6 người, 1 thằng ấn đụ và 1 thằng pakistan nhất quyết ko chịu ngồi làm việc chung với nhau vì lý do ... yêu nước. Đó là việc mình đã thất bại trong việc quản lý nhóm mà tới giờ vẫn chưa tìm ra lời giải đáp. Ví dụ này mình cũng đã đem lên lớp và bàn luận nát ra nhưng vẫn chưa ra được giải pháp hợp lý, chỉ biết là về sau thì nên né ra thôi.

Còn cái loại, cứ bắt người ta phải giống mình mới chịu thì ... tuổi hồ bách thảo .

 

Kể cả hướng ngoại hay hướng nội, không kiếm được chỗ giao tiếp đều có hại cho sức khoẻ, nhưng mà quan trọng là chất lượng của mối quan hệ, ko quan trọng số lượng, thời gian, địa điểm. Đoán là mem GVN thì bạn phần nhiều là online nên ngoài đời trên chỗ làm không có cũng không phải vấn đề.

 

ơ dm team building là hoạt động mà công ty nào thích thì nó tổ chức, nó phải là công ty lìn gì đâu mà phá sản đầu óc thằng này bị làm sao thế nhỉ

 

Ồ hóa ra đéo phải mình mình có bệnh các bạn ạ.

Vớ vẩn phải xem lại thằng nào có bệnh

 

Sao lại dính trigger tên tructruc vậy, ta nhớ hắn là đứa từng lên đây năn nỉ mn qua hàng nước của hắn chứ đâu

 

The North remembers.

 

Thế nên mới bảo là phải xem lại xem thằng nào có bệnh mà lị . Mềnh cũng đếch để ý các thành viên trong này lắm, chỉ nhớ 1 vài nhân vật được phong thánh ở box thôi .

 

vl hàng chè nha đéo phải hàng nước mà bị dẹp tiệp lâu lắm rồi bay mấy trăm củ biết thế chơi bitcoin cho nhàn, cuộc sống vất vả làm đủ nghề mà vẫn chưa đủ miếng ăn vào mồm chứ có dễ dàng gì
wua mà tranh luận thì lq hồ bách thảo què gì đâu nhỉ

team building bị phá sản là cái lòn què gì phá sản vậy up lên đây xem nào

 

giờ tranh cãi thêm làm clg nữa , tao nhận thua .