[Vne] 'Việt Nam cần xác định công đoạn tham gia ngành bán dẫn'

Việc của anh là đưa ra đường lối, định hướng, còn làm thế nào anh ko quan tâm, làm sao làm, ra kết quả là được

 

Vì thế mới có 1 số thành phần lên đĩa đấy
Cứ ra kết quả là được, có ngày lên đĩa

 

Đóng gói theo dạng gì, theo dạng thành phẩm đã hoàn thiện chỉ cần đóng vào bao bì thì hẳn nhiên lợi nhuận thấp vì chẳng có tí giá trị gia tăng nào để thị trường trả cho hơn cái lượng đấy. và nó chỉ là 1 bước đơn giản cuối cùng thôi.

còn đóng gói theo dạng lắp ráp hoàn thiện ở khâu midstream, biến đổi các nguyên liệu thành 1 dạng sản phẩm hoàn thiện hoặc bán thành phẩm thì biên lợi nhuận sẽ ở mức trung bình chứ k phải thấp, nhưng so với những thằng tạo brand, xây dựng hệ thống tiếp cận khách hàng trực tiếp ở downstream thì đa phần sẽ có tỷ suất lợi nhuận tốt hơn

 

Lí luận mà được việc thì hóa gồng hóa cọt lâu rồi.
Múa phím múa lưỡi thằng nào chả biết.

 

Như fen nói
downstream - lợi nhuận thấp
midstream - lợi nhuận trung bình
---> chứng minh được gì ở cái câu fen nói là càng về sau càng lợi nhuận cao
Đưa thử cái dẫn chứng mặt hàng nào mà xuống tới downstream rồi mới tạo brand đi kiếm khách hàng vậy?

 

Nghe a Bình chém gió thấy VN mình sắp đi đầu ngành này rồi

 

downstream nào lợi nhuận thấp ?
Ví dụ như ngành chip:
Upstream: TSMC, global foundaries, UMC
Midstream: ASE, Amkor Technology, Siliconware Precision Industries
Downstream: apple (đã từng chỉ downstream nhưng cover luôn midstream hiện nay), HP, Lenovo, xiaomi, vivo
Những trường hợp tập đoàn cover cả từ upstream tới downstream như samsung, intel hoặc midstream tới donwstream như apple, amd, nvidia đã là những thằng rất lớn rồi

 

Bên phương bắc có nhà lý luận Vương Hỗ Ninh tham mưu cho mấy đời chủ tik mà ra thành quả kìa

 

So với thằng nào cân kèo hơn đi.

 

Nhìn qua dàn lãnh đạo TQ thấy họ xuất thân từ đâu với chuyên môn là hiểu mà

 

Lãnh đạo cũng có nhiều cấp nhiều loại.
Lãnh đạo ở cấp càng cao thì hiểu biết chuyên môn càng ít, mệnh lệnh càng chung chung. Chỉ đưa ra các yêu cầu trừu tượng thôi. Sau đó càng xuống dưới thì mới cụ thể dần lên.
Bây giờ dù có cho người giỏi chuyên môn lên làm lãnh đạo đi nữa thì họ cũng chỉ biết về lĩnh vực của mình.

Cái này là điểm yếu cơ chế từ Tây sang Đông rồi, không có cách nào khắc phục hết. Đợi khi nào loài người tiến hoá thì may ra.

 

Giải nghĩa như fen thì mọi sản phẩm của nền văn minh loài người đều như thế cả à, vì tất cả đều xuất phát từ nguyên liệu thô (cát, đá, gỗ.....) và tăng giá trị gia tăng lên qua từng giai đoạn cả rồi... Tính kiểu fen là nhìn thẳng vào thành phẩm từng công ty luôn rồi
Nhìn vào sản phẩm người ta làm ra, rồi nói qua mỗi giai đoạn nó tăng giá trị, trong khi trong nội bộ, các khâu ý tưởng, công nghệ, chất xám của công ty nó để đâu? Như ví dụ của fen đó, nói TSMC nằm upstream giá trị thấp, vậy còn việc cả thế giới được bao nhiêu thằng làm được như nó thì ko nói?

Giải thích kiểu của fen thì nhập hàng TQ về bán cũng tăng giá trị gia tăng rùi, cần gì động não dữ

 

Bọn Liên Xô và TQ hồi trước có mấy người như này gọi là Tổng công trình sư , như Sukhoi, Mig, Tupolev ...toàn là tên người cả

 

nhập sản phẩm đã hoàn thiện rồi bán thì người ta gọi là đi phân phối chứ k ai nói là nắm downstream cả, thì hẳn nhiên thị trường chỉ trả cho cái công phân phối của anh với lợi nhuận mỏng như giấy là đúng rồi.
Lấy ví dụ cụ thể cho từng stream như vậy rồi mà còn k nhìn ra được thì cũng khó

 

Cái quan trọng nhất là tiền thì đéo cấp, cơ chế thì đấm vào bướm mà cái đéo gì cũng đòi

 

Thì ở trên có chính sách, ở dưới có đối sách, chi phí đưa lên đi rồi duyệt (còn khi nào duyệt thì...)

 

Đưa danh sách chi phí lên thì thêm 1 task hàng tuần phải nhắc sếp duyệt.
Đưa lên mà ko nhắc hả? ăn combo "không biết chủ động hỏi, cố tình đá nghĩa vụ cho người khác.... bla bla bla... sếp trăm công nghìn việc.... bla bla" -> vô danh sách đen

 

sếp trăm công nghìn việc, cả ngày duyệt trăm ngàn yêu cầu nhóe, không nhắc thì chờ rụng lông

 

Việc j phải chọn công đoạn ? Cứ đi tắt đón đầu là xong

 

Tham gia Cường quốc bán dâm